丙戌年十一月初三·冬至日

奠

我可能又上当了

今天傍晚从公司出来的时候，在路上碰见两个姐弟模样的行人问我要吃的。若在平时，我可能扭头就走了。但是今天，他们说：只要给买两包泡面就可以了。我一摸口袋，还有7块钱，行，附近刚好有个小店，我就带他们过去。他们挑了两包一块钱的泡面，然后，那个女生问了一个面包的价格，又用怯怯的眼神看了看我。我点了点头，一共五块钱。

他们很快就把面包吃了。这时我相信，他们可能真的落难了。这时我看了看他们，邀请他们到我家里去坐坐，再喝点热水。他们不肯，先是给家里打了个电话，让他们表哥来接他们，然后说要去火车站过夜。我问他们怎么过去，他们说走过去。我想了想，说，火车站离这里很远，我给你们买两张地铁票吧。起先他们一直不肯，后来终于同意了。

于是，我带着他们去取钱，因为我没带钱了，不足以买地铁票。取完钱出来路过新亚大包，我想请他们吃顿饭，他们开始不肯，后来想能不能带上两个包子，就跟我进去了。我给他们要了两个年糕套餐，他们很快就吃完了，一点都不剩，看来真的很饿哦。这时我还是挺开心的，我真正帮到了落难的人。不过我自己吃了半碗面就不想吃了，新亚大包还是一如既往地难吃。

吃完东西，到地铁站，我给他们买了两张票之后又给他们20块钱。因为我想，他表哥明天下午4点才到，这些钱，够两个人买吃的和打电话了。

 

我给他们钱之后我就后悔了。因为，他们开始向我要更多的钱买车票回家了，这时，我犹豫了。

古人说，升米养恩人，斗米养仇人。我拒绝的话，我就是用20块钱养出了两个仇人。我甚至想到可以送他们去收容遣送站，但是我知道那里和拘留所没什么区别。不过我还是不想给他们买车票，就算他们真的以后还我钱了，我也觉得这不会是什么好事情。一个人在社会上混得太安逸了，这是个很危险的事情。

想了想，我还是拒绝了继续救助他们。接下来他们又希望我能多给他们20，说这样的话可以今天就可以住招待所了。我开始有点不高兴了，露宿街头是很委屈的事情么？四年前我也有过。其实我买完面包以后就可以离开了，接下来的事情不该归我管了。有古训：当救急不救穷。我就不信，两个手脚都很完整的年轻人还会活不下去。

所以，我拒绝了他们的请求。

 

回到家以后，我想了想，我今天为这两人花了52块钱。

各位看官评评，我今天又上当了么？

想起来的爱情

　　路途上想起爱情来。觉得最好的爱情是两个人彼此做个伴。

　　不要束缚，不要缠绕，不要占有，不要渴望从对方的身上挖掘到意义，那是注定要落空的东西。而应该是，我们两个人，并排站在一起，看看这个落寞的人间。

　　有两个独立的房间，各自在房间里工作。

　　一起找小餐馆吃晚饭。

　　散步的时候能够有很多话说。

　　拥抱在一起的时候觉得安全。

　　不干涉对方的任何自由。哪怕他还在和旧日女友联络。

　　不对彼此表白。表白是变相的索取。

　　很平淡。很熟悉。好像他的气味就是你自己身上的气味。

　　不管在何时何地，都要留给彼此距离。

　　随时可以离开。

　　想安静的时候，即使他在身边，也像是自己一个人。

　　有一致的生活品味。包括衣服，唱片，香水，食物等等。

　　不太会想起对方，但累的时候，知道他就是家。

　　我们很容易碰到的，都是自私或者愚蠢的人。他们爱别人，只是为了证明别人能够爱自己。或者抓在手里不肯放，直到手里的东西死去。

　　成熟的感情都需要付出时间去等待它的果实。但是我们一直欠缺耐心。有谁会用10年的时间去等一个远行的人。有谁会在10年的远行之后，依然想回头找到那个人。有些爱情因为太急于要得到它的功利，无法被证明，于是也就得不到成立。

巴菲特名言集锦

1. 我是个现实主义者，我喜欢目前自己所从事的一切，并对此始终深信不疑。作为一个彻底的实用现实主义者，我只对现实感兴趣，从不抱任何幻想，尤其是对自己。
2. 思想枯竭，则巧言生焉！
3. 他是一个天才，但他能够把某些东西解释得如此简易和清晰，以至起码在那一刻，你完全理解了他所说的。
4. 他的父母告诉过他，如果他对一个人说不出什么美好的话，那就什么也别说。他相信他父母的教导。
5. 他很明显一直自信于自己的所思所想，并随时准备捍卫自己的思想。
6. 吸引我从事工作的原因之一是，它可以让你过你自己想过的生活。你没有必要为成功而打扮。
7. 投资对于我来说，既是一种运动，也是一种娱乐。他喜欢通过寻找好的猎物来“捕获稀有的快速移动的大象。”
8. 我工作时不思考其他任何东西。我并不试图超过七英尺高的栏杆：我到处找的是我能跨过的一英尺高的栏杆。（现实主义者）
9. 要去他们要去的地方而不是他们现在所在的地方。
10. 如果我们最重要的路线是从北京去深圳，我们没有必要在南昌下车并进行附带的旅行。
11. 如果发生了坏事情，请忽略这件事。
12. 要赢得好的声誉需要20年，而要毁掉它，5分钟就够。如果明白了这一点，你做起事来就会不同了。
13. 如果你能从根本上把问题所在弄清楚并思考它，你永远也不会把事情搞得一团遭!
14. 习惯的链条在重到断裂之前，总是轻到难以察觉！
15. 我从来不曾有过自我怀疑。我从来不曾灰心过。
16. 我始终知道我会富有。对此我不曾有过一丝一刻的怀疑。
17. 归根结底，我一直相信我自己的眼睛远胜于其他一切。
18. 在生活中，我不是最爱欢迎的，但也不是最令人讨厌的人。我哪一种人都不属于。
19. 在生活中，如果你正确选择了你的英雄，你就是幸运的。我建议你们所有人，尽你所能地挑选出几个英雄。
20. 如何定义朋友呢：他们会向你隐瞒什么？
21. 任何一位，卷入复杂工作的人都需要同事。
22. 如果你是池塘里的一只鸭子，由于暴雨的缘故水面上升，你开始在水的世界之中上浮。但此时你却以为上浮的是你自己，而不是池塘。
23. 哲学家们告诉我们，做我们所喜欢的，然后成功就会随之而来。
24. 我所想要的并非是金钱。我觉得赚钱并看着它慢慢增多是一件有意思的事。
25. 每天早上去办公室，我感觉我正要去教堂，去画壁画！
26. 正直，勤奋，活力。而且，如果他们不拥有第一品质，其余两个将毁灭你。对此你要深思，这一点千真万确。
27. 生活的关键是，要弄清谁为谁工作。
28. 哈佛的一些大学生问我，我该去为谁工作？我回答，去为哪个你最仰慕的人工作。两周后，我接到一个来自该校教务长的电话。他说，你对孩子们说了些什么？他们都成了自我雇佣者。
29. 头脑中的东西在未整理分类之前全叫“垃圾”！
30. 你真能向一条鱼解释在陆地上行走的感觉吗？对鱼来说，陆上的一天胜过几千年的空谈。
31. 当适当的气质与适当的智力结构相结合时，你就会得到理性的行为。
32. 要学会以40分钱买1元的东西。
33. 金钱多少对于你我没有什么大的区别。我们不会改变什么，只不过是我们的妻子会生活得好一些。
34. 人性中总是有喜欢把简单的事情复杂化的不良成分。
35. 风险来自你不知道自己正做些什么？
36. 只有在退潮的时候，你才知道谁一直在光着身子游泳！
37. 成功的投资在本质上是内在的独立自主的结果。
38. 永远不要问理发师你是否需要理发！
39. 用我的想法和你们的钱，我们会做得很好。
40. 你不得不自己动脑。我总是吃惊于那么多高智商的人也会没有头脑的模仿。在别人的交谈中，没有得到任何好的想法。
41. 在拖拉机问世的时候做一匹马，或在汽车问世的时候做一名铁匠，都不是一件有趣的事。
42. 任何不能永远前进的事物都将停滞。
43. 人不是天生就具有这种才能的，即始终能知道一切。但是那些努力工作的人有这样的才能。他们寻找和精选世界上被错误定价的赌注。
44. 当世界提供这种机会时，聪明人会敏锐地看到这种赌注。当他们有机会时，他们就投下大赌注。其余时间不下注。事情就这么简单。
45. 他反动把智商当做对良好投资关键，强调要有判断力，原则性和耐心。
46. 我喜欢简单的东西。
47. 要量力而行。你要发现你生活与投资的优势所在。每当偶尔的机会降临，即你的这种优势有充分的把握，你就全力以赴，孤注一掷。
48. 别人赞成你也罢，反动你也罢，都不应该成为你做对事或做错事的因素。
49. 我们不因大人物，或大多数人的赞同而心安理得，也不因他们的反对而担心。
50. 如果你发现了一个你明了的局势，其中各种关系你都一清二楚，那你就行动，不管这种行动是符合常规，还是反常的，也不管别人赞成还是反动。
51. 他特别钟情于读传记。
52. 所有的男人的不幸出自同一个原因，即他们都不能安份地呆在一个房间里。
53. 高等院校喜欢奖赏复杂行为，而不是简单行为，而简单的行为更有效。
54. 时间是杰出（快乐）人的朋友，平庸人（痛苦）的敌人。
55. 我与富有情感的人在一起工作（生活）。
56. 当我发现自己处在一个洞穴之中时，最重要的事情就是停止挖掘。
57. 他的最大长处是：“我很理性，许多人有更高的智商，许多人工作更长的时间，但是我能理性地处理事物。你们必须能控制自己，别让你的感情影响你的思维。
58. 有两种信息：你可以知道的信息和重要的信息。而你可以知道且又重要的信息在整个已知的信息中只占极小的百分比！
59. 如果你在错误的路上，奔跑也没有用。
60. 我所做的，就是创办一家由我管理业务并把我们的钱放在一起的合伙人企业。我将保证你们有5%的回报，并在此后我将抽取所有利润的50%！

最近在听：《如果爱下去》

词:丁一  唐恬曲:吴梦奇  编曲:杨波
专辑:the one

街头那一对和我们好像  
这城市华灯初上多两个人悲剧散场  
放开拥抱就各奔一方  

看着他们我就湿了眼眶  
不回头两个方向流着泪的破碎脸庞  
仿佛我们昨天又重放  
很久以前如果我们爱下去会怎样  
最后一次相信地久天长  
曾在你温暖手掌不需要想象  
以后我漫长的孤单流浪  
很久以前如果我们爱下去会怎样  
毫无疑问爱情当作信仰  
可是生活已经是另一番模样  
我希望永远学不会坚强  

街头那一对和我们好像  
放开拥抱就各奔一方

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下载点击这里：如果爱下去

安于现状

坐公车的时候，总是指责市民们安于现状，不肯往里面走，宁可都挤在门口堵在那里，就算里面很空也不愿意往里面走。

突然发现，我自己不也是这样么？
抱怨这里薪水低，抱怨这里环境不好。

当有人向我招手时，我依然犹豫了。
总是可以想出这个或那个的理由：距离成本、熟悉成本等等。

与其说，这还不是最好的选择；其实是说，我还是想赖在这里。

恐惧和贪婪，是人最大的敌人，一点都没错。

Keanu Reeves 说

他在拍了《Matrix》之后说“其实我也不清楚我在影片里到底在演什么。反正已经一年多都没人找我演戏了。而且刚好摩托车坏掉，保时捷被警察拖扣。实在没事做，就接了这部戏。”

这句话应该是国内某小报杜撰的，不过我相信这话是事实。

其实整部电影他看起来都像刚睡醒的样子，知道他为什么要戴墨镜么？可以看上去精神一点。。
这一点倒跟我蛮像的，我经常也是一副没睡醒的样子。
小时候写作文被老师表扬的时候，我也不太清楚我到底写了什么。
反正，就是很随性。

我希望我能像他一样，过着自由自在的生活。

但是我现在还办不到，《穷爸爸，富爸爸》里面说：自由是要付出代价的。

不过，我已经做好了付出这代价的准备。

天气突然转凉

请大家注意不要着凉了。

从天气趋势来看，22-28之间的温度还会持续很多天。

大家好，我来自Fomalhaut星系。

中文叫南鱼座α/24,古代称作北落师门，离这里有25光年，有空可以和我去玩。

这是有人给画的一个图：

10 Tips on How To Think For Yourself!

Thinking for yourself is one of those skills I had to learn as
I got older. I had a really bad habit of blindly following what an
authority figure would say without ever questioning the reasoning
behind it. Another example would be doing something a certain way
as this has always been the way it has been done. Well I have put
together some strategies here that I think will help you develop
your thought processes, to think in a more independent fashion. If
you can think of any more methods or strategies, let me know by
submitting a comment.

1) If in doubt - ask a question.

Don't be afraid to question things. Don't be afraid to offer a
question even though other people in your peer group have not
questioned before.

2) Place experience over authority.

If one reflects upon what the authority figure is conveying to you,
does it pan out with your real life experience? For example, if
someone tells you that all red heads are moody - have you
experienced this in your life?

3) Understand People.

Does the person communicating with you have an agenda that might be
influencing what they are telling you? What is motivating this
person? Why do you think they think this way?

4) Don't feel you have to follow the crowd.

Remember the old adage - if Johnny put his hand in the fire does
that mean you have to do that too?

5) Trust your feelings.

Trusting your "gut instinct" about something is often an over
looked trait. If something does not feel right to you there is
probably something wrong (or at least something seriously flawed)
with what you are being told.

6) Remain calm.

Remaining calm and collected will help you remain objective and
help you to think clearly. If you get caught up in a heated debated
and loose your cool, your capacity for rational thinking is
diminished.

7) Gather the facts.

Like any good thinker would do - gather all the facts before making
a judgment. Ask yourself do you have all the facts? Are there gaps
in your knowledge that is keeping me from the truth or from the
solution to a problem?

8) Look at Things from Different Perspectives.

If you are trying to solve a problem - try coming at it in a
different way. If one way hasn’t worked for you - try a different
one! Try and see ideas or concepts from different perspectives. For
example, would someone growing up in Japan think the same way about
a subject as someone from Ireland?

9) Cultivate Empathy.

It is easier to understand why people think the way they do if you
understand their situation. If I said "All red heads are moody and
I don't want anything to do with them!" - there could be a reason
for me to be saying this. Maybe I was bullied by a red head in
school for example. Empathizing with people helps you understand
that you may have a different opinion about something but that’s
OK!

10) Be Brave.

It takes courage to stand up and say “I don't agree with you." Be
kind to yourself, be patient and don't give up. If you want to
learn how to think more independently -it does take time.

1. 有疑问就发问。不要害怕问问题，即便是别人都没问过的问题。



2. 经验比权威更重要。如果有专家、权威人士要让你相信什么和你的实际经验向抵触的东西，不要被他们吓倒。



3. 理解对方的意图。别人找你谈话的意图是什么？他们对你所说的话有没有什么背后的原因？



4. 不要觉得你必须随大流。



5. 相信自己的感觉。如果你觉得不对头，很可能真的有什么不对的地方。



6. 保持冷静。保持冷静和客观可以让你头脑更清醒。



7. 积累事实。事实是验证真理的唯一标准。



8. 从不同的角度看问题。每个事物都有其多面性，尝试从不同的角度去认识问题解决问题。



9. 设身处地。了解对方的处境才能更好的了解对方的想法。



10. 勇敢。鼓励自己站起来说“我不同意”。不要害怕，经过磨练才能成长。
    
    
    

我生日

昨天，或许是前天我生日，23日。

这一天，Blogger7周年，Gtalk一周年，看来，我和web2.0还挺有缘的。

让我很郁闷的是，Jinwoo才86年的，Rexsong是83年的，Rokey也才81年的，他们在业内都已经积累了相当的声望和成就，我却还是一无所有。我必须要比每个人都勤奋，才能弥补我的过失。

很多时候，错误所产生的效果会被一级一级放大。

比如早上上班，晚出门了10分钟，路上就会变得堵了很多，在公车上待的时间，会比往常长20-40分钟，这很正常。然后因为到地铁站晚了，人多了很多，于是就挤不上，要等下一趟，或者下下趟。加起来，因为晚出门了10分钟，到公司就晚了30-60分钟。

我想，我在大学期间所犯下的错误，我大概要用一辈子的时间来弥补。

光明乳业推出新的常温奶产品。

昨天在家乐福发现光明推出一种新的产品……

名字我已经忘了，证明这名字取得很失败。

从宣传上来看，是针对蒙牛的特伦苏而推出的。也是走高端路线，卖纯正原产概念。

我觉得光明做得很失败，拿自己的劣势跟别人的优势斗，不想活了……

移动和联通

在上海买手机冲值卡，我每次都说我要一张移动的冲值卡，然后店员每次都会问我需要13几的……

然后我就会一愣，然后说139的……

另外，在上海，联通和移动的套餐资费也很接近，几乎是一样的。

由此，可能让群众觉得移动和联通是一家公司的？

转载：活在安达信的日子

凡是选择,总要有牺牲.

或者得到眩目的光环而牺牲健康,

或者得到安稳的生活而放弃那么一些梦想

今天从头到尾的看了一个曾经在深圳安达信工作过的同事写的文章，突然间有种想哭的冲动，以前的点点滴滴像泉涌一样的出现在眼前。在加入普华永道半年之后，我才第一次在记忆中完整的走回了以前活在安达信的日子。

大学毕业选择安达信是我在大三时的愿望，原因简单极了，只是因为老师跟我讲：“全球五大会计师事务所，安达信的工资是最高的。”一个刚刚走出校门的学生，除了高薪水以外还能奢求什么？在四年以前，安达信的入门工资是3800块。于是我在大四的第一个学期开始全力以赴的为我进入安达信做准备。我在大学时的学习很好，但是我的大学并不出名，安达信甚至根本不招我们学校的学生。我遇到的第一个障碍就简历这一关。“五大”是会计系学生趋之若骛的地方，我面对的是和清华、北大、人大和对外经贸大学生的残酷竞争，所以我整整花了一个月的时间去设计我的简历。为了不让人事部的眼光一下子停留在我的学校上，我简历的第一部分用了讲故事的手法，从一个小姑娘讲到一个毕业生，我当然竭尽所能的用了各种各样的修辞手法来描述我是一个多么多么不可多得的人才。凭借着当初在北青报学通社的底子，我的简历终于吸引了安达信的目光，我接到了一生中第一个面试通知。

我被通知去北大和北大的学生一起参加面试，并且是面试的最后一个。我顶着十月的寒风旷了一个下午的英语课，骑着自行车从红庙横穿了半个北京城到了北大。我整整早到了两个小时，我呆坐在那里，没有一个人跟我说话，北大的学生一个一个进去一个一个出来，脸上挂着自信的微笑。带着强烈的心理劣势，我见到了我一生中的第一个面试官：Thomas Leung，一个讲着很好普通话的香港经理。我很敬佩他坐在那里面试了一天还能带着礼貌的微笑毫无倦怠的跟我聊天。Thomas笑着跟我说：“你的简历里说你的‘英文听说读写俱佳’，那我们用英文来聊聊天吧。”我的心里当时后悔了一万遍自己写了那句话，但还是自信的点点头说：“好呀。”

之后的四十分钟，Thomas用极流利的英语跟我讲解安达信的审计理念和审计方法，可惜的是，我基本没有听懂。我装作很明白的样子微笑、点头，点头、微笑，直到Thomas问我“How many universities in
Beijing?”的时候，我还在那里点头微笑。Thomas“嗯？”了一声，我这才慌张的回忆出刚说的最后一句话似乎是个疑问句的升调。就这样，在极度紧张中，我完成了第一次英文面试。两年以后，我无意中看到当时的面试记录，所有的方面我都是“优”除了“英文交流”。

我至今感谢Thomas在我的英文交流是“low”的情况下仍旧给了我第二次面试的机会，面试了三轮之后，我接到了安达信－全球五大会计师事务所中最激进的一家公司给我的offer 。

其实在进安达信之前，我就听说这里很苦很累，一个认识的在安达信工作的朋友跟我讲：“你好好考虑一下吧，这份工作让你失去了所有的私人时间，你必须自己承担压力和责任，因为没有人有余力来帮你。”我太低估了她这句话的意思，当我真的进入安达信开始正式工作的时候，我面临了无数次的放弃。

安达信新员工的培训在深圳，人人都称那是蜜月般的日子，我们认识了来自上海、深圳、重庆和广州的同事，大家在一起玩“KILLER”，去酒吧喝酒跳舞唱歌，然后挂着黑眼圈在第二天的课堂上呼呼大睡。真正黑暗的日子在我培训完回到公司的第二周正式开始。

那时是99年，安达信接到了中国联通的IPO上市，这是一个三十一个省的大项目，可当时安达信总共的SENIOR好像还没有三十一个。没日没夜的工作也就此开始，所有的人都如临大敌。我和联通的第一次亲密接触是我需要给客户打电话确认坏帐的计提政策，SENIOR好像已经加了一个通宵的班，把客户的资料给了我简单交代了几句就匆匆忙忙去做自己的工作，留下了一脸无知的我。那时的我还根本不知道审计为何物，也从来没有见过真正的帐目，客户的资料我都不知道从何看起，我想起了朋友的那句话“你必须自己承担压力和责任，因为没有人有余力来帮你”。鼓了鼓勇气拿起电话，我拨通了吉林联通财务科长的手机：“您好，我是安达信的……”“安达信？！又是你们安达信？！每天八百个安达信的人找我都说是安达信的，我什么也不知道！嘟―――”我呆呆的举着电话一句话也说不出来。

当我以极为严重的口吻向SENIOR汇报这件事的时候，她只是轻描淡写的说：“很多客户都这样，你做长了就知道了，不必跟他们一般见识。”天哪，我想象的审计师生活应该是很风光很有面子的那种，难道我今后经常会被客户这样劈头盖脸的骂？在后来的日子里，我发现我也开始对客户的投诉和抱怨麻木不仁，我能够面对各种恶劣的客户在各种恶劣的环境下有条不紊的进行我的工作，因为我告诉自己：“暴躁其实是心虚的表现。”

在安达信第一年的我根本无法适应加班的生活，SENIOR们都没有准时下班的意识，公司里直到凌晨两三点钟还全是像雕塑一样对着电脑工作的同事。以前朋友的聚会，以前同学的饭局一概参加不了，有时候朋友们一起吃饭会给我打个电话问候我一下，那时我真的很想哭并且暗暗下定决心，我只在这里干一年，然后找一份新的工作过正常下班的生活。

我曾经听过两个SENIOR让我瞠目结舌的对话，一个说：“我昨晚休息的挺好的，凌晨四点趴在桌子上早上七点钟才醒。”另一个说：“哦！那你休息的真的不错呀！”听了这些话，我几乎要失声痛哭，天哪，这是一家什么样的公司！这是些什么样的员工呀！但是她们说的一点都不夸张，从九月份正式上班开始，我几乎没有在凌晨三点之前回家过，埋在纸堆里给客户打电话，写MEMO，习惯了客户的大叫大嚷，客户摔了我的电话后，我会起身上个厕所喝口水然后重拨刚才的号码把我需要的资料平心静气的再重申一遍直到客户同意提供。

偶尔实在太累了我会趴在桌子上休息一会儿，可是脑子里仍旧全是数字和未决事项，它们时时刻刻的提醒我我还有如山的工作要做，我连哭的时间都没有。和我一起进公司的很多同事一开始都适应不了如此大强度的工作，我们都才刚刚二十二岁而已，却要开始对一个上市项目的数字负责，SENIOR们很可怜，每天早上三点钟我们已经回家了，SENIOR才能开始审阅我们一天的工作。

我在洗手间经常听到同事哭的声音，我知道是她们的压力太大了，因为我实在受不了了也会躲在洗手间里哭一下，之后擦干眼泪继续战斗。有一次我在公司和一个SENIOR汇报工作，突然做在身后的另一个中国联通项目的in-charge senior在毫无前兆的情况下坐在自己的位子上号啕大哭，我们都默默听着，有人递纸巾给她，有人过去拍拍她的肩膀，却没有人去劝她，因为我们都知道，她只是想发泄一下，哭过之后仍旧有很多工作要做。

每每我跟别人说起我的工作有多辛苦，似乎别人都不是很理解，因为他们没有经历过我们所经历的生活。我在第一年工作的时候，有两次几欲崩溃的经历。一次是做一个小项目，出差出了一个月，早上跟客户一起8点钟上班，晚上加班到凌晨四点，一天只睡三个小时，就在项目最后期间，SENIOR和同我一起工作的另一个第二年的同事都病倒了，我必须要负责把这个项目的内部往来对平，这是我以前从未做过的东西，然而残酷的现实是，我只有三天的时间，因为三天之后我必须去沈阳参加另外一个项目的工作。在安达信，没有人找借口做不完也没有人会接受你做不完的理由，因为工作是自己的，别人没办法帮你。在去沈阳的前一天，我熬了一个通宵大哭着完成了我的工作，回家取了爸妈帮我收拾的行李第二天一早直奔机场。

第二次崩溃是因为做中国联通。长时间的工作，没有周日没有任何假期，没有约会也没有饭局，我真的受不了了，一天晚上12点多，在复印客户资料的时候，我紧紧盯着复印机上附带的巨大的自动订书器想：如果我现在把手指伸进去，我明天就能休病假了。我足足在复印机前驻足了十分钟抉择自己是否要这么做，但是我看了看坐在远处的同事，每一个人都神情严肃的在忙忙碌碌，我突然觉得我必须要背负起我的工作和责任，因为我们是一个需要Teamwork
精神的团体。我想，之所以当时没有一个人谎称自己发烧或者感冒不来上班也许就是因为同事的工作精神在互相感染，我们知道我们只有互相团结才能不漏掉任何环节的完成一个项目。责任，是我在安达信学到的第一节课。

这种生活是残忍的，我们在加速折旧自己的青春，我的一个同事曾经坐在我的对面，有段时间他觉得肚子疼，但是因为项目很紧所以疼了很久还没有去医院看病，直到有天疼得不行了才去医院做了检查，是直肠癌的晚期。那个同事和我一般大，通过了CPA考试，GMAT的成绩很好，但是后来我再也没有见过他。

同时这种生活也有着它无形的价值，我开始不惧的面对压力，我开始自信的认为我可以handle各种各样的客户，没有人可以质询我的工作能力和承压能力，就像我们在深圳培训时常放的那首歌一样“Simply the
Best”。另外因为我们需要做英文的工作底稿，所以我的“英文交流”再也不会是“LOW”。

其实那时生活很简单，我们只需要工作就好了，同事之间的关系很单纯，没有谁会耍交际手腕或者想着法儿的套老板欢心，因为我们真的没有时间去想这些事。安达信的等级观念很严厉，比我早来一年的人都是我的上司，而且在安达信一年的工作经验足以让初到者惊叹，问问题的时候要先备课，不可以想也不想就去问，可以问“能不能这样做”而不能问“我该怎么做”。因为工作时间紧所以工作中不允许犯愚蠢的错误，有一次我因为一张凭证没有看清楚，被SENIOR骂了整整两个小时，但是私下里我们仍旧是很好的朋友。

然而这种生活真正的价值是从第二年我正式开始接触BA开始。

BA是Business Audit的简称，是安达信推行的前锐的审计观念，其核心是客户的内控风险，我们开始不拘泥于财务数字而需要涉足至企业的各个领域。

沈阳的一家客户是我所作的第一个BA方法审计的公司。那时我已经是一个第二年的员工，我们称为“ESA”意为“Experienced Staff”。因为公司里SENIOR奇缺，很多SENIOR因为工作太累或者工作原因另谋他职或者出国念书了。于是我带着一个第一年的同事做这个项目的前期工作。

白天，我们花十个小时的时间走访客户的采购部，销售部，市场部，设备部和车间，同各个方面的负责人谈话，了解企业如何运作，了解企业的采购流程，销售流程，生产流程和费用流程，说得口干舌燥，晚上回到酒店我已经一句话都不想说了。

晚上，我们需要把所有的流程用英文从头到尾描述一遍并且画出流程图，一个流程往往我们要从晚上八点钟写到早上五点钟，然后第二天八点又开始问另一个流程。一个星期下来，看着我和同事写的长达五十页的流程报告，除了满心的成就感以外就是满心的疲惫和倦意。一年的BA磨炼，我逐渐的开始善于和各种各样的人进行交流，以前和客户了解情况我总是怕客户把我当小孩子或者嫌我反应慢，因此我会很紧张。可是现在，我充满自信的坐在客户的对面绝对相信我可以理解客户所讲的一切并且快速的反应从脑子中找出流程中不合理的地方继续追问。

我不知道后来的安然事件是不是和安达信推行了BA有关，但是我可以肯定的是，BA对于个人而言是极大的挑战和锻炼，我们不再是单纯的财务审计而是更多的向咨询靠拢，对各个行业也都有了系统的了解。

我早就已经忘记了当初对自己“只在这里工作两年”的承诺，我开始喜欢安达信干净的同事关系和激进的工作方式。

我不常和朋友抱怨自己的工作辛苦，因为他们总是会说：“你挣得多呀。”以前在安达信的时候，我觉得自己的付出的得到不配比，然而现在到了普华永道才发现，原来安达信给的福利真的很好。我们每年都会长工资，长的比例在40％左右有时会更高，和其他四大不同的是，我们有加班费，一个SENIOR一个周末两天的加班费就可以高达四千块钱。然而其他四大SENIOR是没有加班费的。但是在安达信，没有人是为了加班费而加班，因为我们宁愿多出几个小时来补充睡眠。

就这样，我像个机器人一样在安达信工作了三年，参加了公司在马来西亚的Kinabalu组织的SENIOR的培训后，我成为一个SENIOR，一切平静直到安然事件的爆发。

美国司法部宣布正式起诉安达信休斯顿公司的时候，安达信在瞬间分崩离析，全球八万五千员工分别合并到了其他四大会计师事务所，只留了一个在瑞士的总部准备接受巨额的赔款和司法起诉。大中国地区和普华永道合并了。一切只是在瞬间的事，因为我们之前根本无暇顾及美国的安达信出了什么状况，我们也从来没有怀疑过这间“百年老店”抵抗外来压力的能力，然而一切与政治有关，安达信不可避免的成为了政治阴谋的受害者。一个金融巨人在自己营造的帝国里轰然倒塌。

那一天，我们仍旧在工作，因为我们还有很多工作没有做完，我们一边看CNN的报道一边马不停蹄的把手中的MEMO写完，心中的遗憾和伤感只有在偶尔抬头刚好看到同事的眼神时才会释放出来。是呀，我曾经的梦想，我的安达信在瞬间灰飞烟灭。

并到普华永道的时候，我已经是第二年的SENIOR了。生活基本没有改变，中国联通还是我们的客户，我以前做过的大多数项目为了方便客户也都转给普华永道去做，所以还是我的项目，我们仍旧是每天走出国贸的最后一批人，上了国贸楼下排队的出租车，出租车司机仍旧会盯着我们的IBM电脑问：“又是安达信的吧？”

这次合并也让我们丢了很多以前的客户，海洋石油是其中一个比较大的，因为普华永道本来的项目中有中石化，由于行业冲突，海洋石油被安永华明抢走了。这个项目我们以前派十五个人左右的TEAM去做，已经算很大的project了。海油的客户有次打电话过来告诉我们：“安永华明派了100个人来做我们的项目，可是你们以前为什么只用15个人就搞定了？”我们只有苦笑，安达信何尝不是这样？由于业务发展太快而人力资源不够，往往我们派去的人要比其他事务所缩水三倍左右。于是每个人要承担三个人工作的负担。

普华永道和安达信相比显得温和许多，人都很和气不急不躁，和普华的人一比较，我们才发现我们脾气都很大，做事激进、风风火火。有次一个以前安达信的SENIOR在和一个STAFF说完话后，一个普华的经理走过来对那个STAFF讲：“他是不是以前是安达信的？他不可以这种态度说话。”我们在旁边听着互相看了一眼，STAFF们的春天终于来了。

安达信虽然不存在了，但是在安达信以前学到的东西却会被我带走一生。我不怕客户再说我是小孩子，因为我四年的实际工作时间可能是他十年的时间加总。到了普华永道之后我们在努力学习普华永道的审计方法，普华毕竟是全球五大之首，相信这样一家公司一定也有和在安达信一样珍贵的公司资源和企业文化。以前安达信的人也丝毫没有感到过合并的压力，因为你不得不承认，实力才是较量的最终武器，唯一改变的，只是我们已经不再叫安达信。

我现在生活依旧如前，去年的七月份，我赶上了中外运海外上市的项目，刚刚轻闲了几个月的我又开始每天工作到凌晨四五点钟，有次48小时没有睡觉，从前一天早上十点坐到后天的早上十点。回到家看着镜子里脱了相的我，我连哭的力气都没有了。于是这个项目让我面对了选择这个职业后的第三次崩溃。

现在，我又在做另一个一大堆问题的企业的年度审计，随时面临着摩根斯坦利的调阅。

就这样，我依旧延续着以前的生活，加班睡觉然后睡觉加班，绝大部分时间和同事在一起，单纯的同事关系和激进而且努力的工作精神。

只是，没有了安达信。

Steve Jobs: Commencement Address at Stanford University

史蒂夫·乔布斯在2005年斯坦福大学毕业典礼上的演讲

史蒂夫·乔布斯（Steve Paul Jobs）苹果电脑公司和皮克斯动画公司（Pixar）首席执行官。以下是Steve Jobs在2005年6月12日斯坦福大学毕业典礼上的演讲。 "Stay Hungry, Stay Foolish."求知若饥，虚心若愚 2 June 2005, Palo Alto, CA
Thank you. I'm honored to be with you today for your commencement from one of the finest universities in the world. Truth be told, I never graduated from college, and this is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today, I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories. The first story is about connecting the dots. I dropped out of Reed College after the first six months, but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out? It started before I was born. My biological mother was a young, unwed graduate student, and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates, so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife -- except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents, who were on a waiting list, got a call in the middle of the night asking, "We've got an unexpected baby boy; do you want him?" They said, "Of course." My biological mother found out later that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption papers. She only relented a few months later when my parents promised that I would go to college. This was the start in my life. And 17 years later I did go to college. But I naively chose a college that was almost as expensive as Stanford, and all of my working-class parents' savings were being spent on my college tuition. After six months, I couldn't see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out okay. It was pretty scary at the time, but looking back it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn't interest me, and begin dropping in on the ones that looked far more interesting. It wasn't all romantic. I didn't have a dorm room, so I slept on the floor in friends' rooms. I returned coke bottles for the five cent deposits to buy food with, and I would walk the seven miles across town every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be priceless later on. Let me give you one example: Reed College at that time offered perhaps the best calligraphy instruction in the country. Throughout the campus every poster, every label on every drawer, was beautifully hand calligraphed. Because I had dropped out and didn't have to take the normal classes, I decided to take a calligraphy class to learn how to do this. I learned about serif and san serif typefaces, about varying the amount of space between different letter combinations, about what makes great typography great. It was beautiful, historical, artistically subtle in a way that science can't capture, and I found it fascinating. None of this had even a hope of any practical application in my life. But ten years later, when we were designing the first Macintosh computer, it all came back to me. And we designed it all into the Mac. It was the first computer with beautiful typography. If I had never dropped in on that single course in college, the "Mac" would have never had multiple typefaces or proportionally spaced fonts. And since Windows just copied the Mac, it's likely that no personal computer would have them. If I had never dropped out, I would have never dropped in on that calligraphy class, and personal computers might not have the wonderful typography that they do. Of course it was impossible to connect the dots looking forward when I was in college. But it was very, very clear looking backwards 10 years later. Again, you can't connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something -- your gut, destiny, life, karma, whatever -- because believing that the dots will connect down the road will give you the confidence to follow your heart, even when it leads you off the well-worn path, and that will make all the difference. My second story is about love and loss. I was lucky -- I found what I loved to do early in life. Woz1 and I started Apple in my parents' garage when I was 20. We worked hard, and in 10 years Apple had grown from just the two of us in a garage into a two billion dollar company with over 4000 employees. We'd just released our finest creation -- the Macintosh -- a year earlier, and I had just turned 30. And then I got fired. How can you get fired from a company you started? Well, as Apple grew we hired someone who I thought was very talented to run the company with me, and for the first year or so things went well. But then our visions of the future began to diverge and eventually we had a falling out. When we did, our Board of Directors sided with him. And so at 30, I was out. And very publicly out. What had been the focus of my entire adult life was gone, and it was devastating. I really didn't know what to do for a few months. I felt that I had let the previous generation of entrepreneurs down -- that I had dropped the baton as it was being passed to me. I met with David Packard and Bob Noyce and tried to apologize for screwing up so badly. I was a very public failure, and I even thought about running away from the valley. But something slowly began to dawn on me: I still loved what I did. The turn of events at Apple had not changed that one bit. I had been rejected, but I was still in love. And so I decided to start over. I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life. During the next five years, I started a company named NeXT, another company named Pixar, and fell in love with an amazing woman who would become my wife. Pixar went on to create the world's first computer-animated feature film, Toy Story, and is now the most successful animation studio in the world. In a remarkable turn of events, Apple bought NeXT, and I retuned to Apple, and the technology we developed at NeXT is at the heart of Apple's current renaissance. And Laurene and I have a wonderful family together. I'm pretty sure none of this would have happened if I hadn't been fired from Apple. It was awful tasting medicine, but I guess the patient needed it. Sometime life -- Sometimes life going to hit you in the head with a brick. Don't lose faith. I'm convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You've got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking -- and don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it. And like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking -- don't settle. My third story is about death. When I was 17, I read a quote that went something like: "If you live each day as if it was your last, someday you'll most certainly be right." It made an impression on me, and since then, for the past 33 years, I've looked in the mirror every morning and asked myself: "If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?" And whenever the answer has been "No" for too many days in a row, I know I need to change something. Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life. Because almost everything -- all external expectations, all pride, all fear of embarrassment or failure -- these things just fall away in the face of death, leaving only what is truly important. Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart. About a year ago I was diagnosed with cancer. I had a scan at 7:30 in the morning, and it clearly showed a tumor on my pancreas. I didn't even know what a pancreas was. The doctors told me this was almost certainly a type of cancer that is incurable, and that I should expect to live no longer than three to six months. My doctor advised me to go home and get my affairs in order, which is doctor's code for "prepare to die." It means to try and tell your kids everything you thought you'd have the next 10 years to tell them in just a few months. It means to make sure everything is buttoned up so that it will be as easy as possible for your family. It means to say your goodbyes. I lived with that diagnosis all day. Later that evening I had a biopsy, where they stuck an endoscope down my throat, through my stomach into my intestines, put a needle into my pancreas and got a few cells from the tumor. I was sedated, but my wife, who was there, told me that when they viewed the cells under a microscope the doctors started crying because it turned out to be a very rare form of pancreatic cancer that is curable with surgery. I had the surgery and, thankfully, I'm fine now. This was the closest I've been to facing death, and I hope it's the closest I get for a few more decades. Having lived through it, I can now say this to you with a bit more certainty than when death was a useful but purely intellectual concept: No one wants to die. Even people who want to go to heaven don't want to die to get there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because Death is very likely the single best invention of Life. It's Life's change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it's quite true. Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma -- which is living with the results of other people's thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary. When I was young, there was an amazing publication called The Whole Earth Catalog, which was one of the "bibles" of my generation. It was created by a fellow named Stewart Brand not far from here in Menlo Park, and he brought it to life with his poetic touch. This was in the late 60s, before personal computers and desktop publishing, so it was all made with typewriters, scissors, and Polaroid cameras. It was sort of like Google in paperback form, 35 years before Google came along. It was idealistic, overflowing with neat tools and great notions. Stewart and his team put out several issues of The Whole Earth Catalog, and then when it had run its course, they put out a final issue. It was the mid-1970s, and I was your age. On the back cover of their final issue was a photograph of an early morning country road, the kind you might find yourself hitchhiking on if you were so adventurous. Beneath it were the words: "Stay Hungry. Stay Foolish." It was their farewell message as they signed off. Stay Hungry. Stay Foolish. And I've always wished that for myself. And now, as you graduate to begin anew, I wish that for you. Stay Hungry. Stay Foolish. Thank you all very much. 谢谢大家。 今天，有荣幸来到各位从世界上最好的学校之一毕业的毕业典礼上。我从来没从大学毕业。说实话，这是我离大学毕业最近的一刻。今天，我只说三个故事，不谈大道理，三个故事就好。 第一个故事，是关于人生中的点点滴滴怎么串连在一起。 我在里德学院（Reed college）待了六个月就办休学了。到我退学前，一共休学了十八个月。那么，我为什么休学？ 这得从我出生前讲起。我的亲生母亲当时是个研究生，年轻未婚妈妈，她决定让别人收养我。她强烈觉得应该让有大学毕业的人收养我，所以我出生时，她就准备让 我被一对律师夫妇收养。但是这对夫妻到了最后一刻反悔了，他们想收养女孩。 所以在等待收养名单上的一对夫妻，我的养父母，在一天半夜里接到一通电话，问他 们「有一名意外出生的男孩，你们要认养他吗？」而他们的回答是「当然要」。后来，我的生母发现，我现在的妈妈从来没有大学毕业，我现在的爸爸则连高中毕业也没有。她拒绝在认养文件上做最后签字。直到几个月后，我的养父母同意将来一定会让我上大学，她才软化态度。 十七年后，我上大学了。但是当时我无知选了一所学费几乎跟史丹佛一样贵的大学，我那工人阶级的父母所有积蓄都花在我的学费上。六个月后，我看不出念这个书的价值何在。那时候，我不知道这辈子要干什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，而且我为了念这个书， 花光了我父母这辈子的所有积蓄。 所以我决定休学，相信船到桥头自然直。当时这个决定看来相当可怕，可是现在看来，那是我这辈子做过最好的决定之一。当我休 学之后，我再也不用上我没兴趣的必修课，把时间拿去听那些我有兴趣的课。 这一点也不浪漫。我没有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠着回收可乐空罐的五 先令退费买吃的，每个星期天晚上得走七哩的路绕过大半个镇去印度教的 Hare Krishna 神庙吃顿好料。我喜欢Hare Krishna神庙的好料。追寻我的好奇与直觉，我所驻足的大部分事物，后来看来都成了无价之宝。 举例来说： 当时里德学院有着大概是全国最好的书法指导。在整个校园内的每一张海报上，每个抽屉的标签上，都是美丽的手写字。因为我休学了，可以不照正常选课程序来， 所以我跑去学书法。我学了serif 与san serif 字体，学到在不同字母组合间变更字间距，学到活版印刷伟大的地方。书法的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的，我觉得那很迷人。 我没预期过学的这些东西能在我生活中起些什么实际作用，不过十年后，当我在设计第一台麦金塔时，我想起了当时所学的东西，所以把这些东西都设计进了麦金塔 里，这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机。如果我没沉溺于那样一门课里，麦金塔可能就不会有多重字体跟变间距字体了。又因为Windows抄袭了麦金塔的使 用方式，如果当年我没这样做，大概世界上所有的个人计算机都不会有这些东西，印不出现在我们看到的漂亮的字来了。当然，当我还在大学里时，不可能把这些点点 滴滴预先串在一起，但是这在十年后回顾，就显得非常清楚。我再说一次，你不能预先把点点滴滴串在一起；唯有未来回顾时，你才会明白那些点点滴滴是如何串在 一起的。 所以你得相信，你现在所体会的东西，将来多少会连接在一块。你得信任某个东西，直觉也好，命运也好，生命也好，或者业力。这种作法从来没让我失望，也让我的人生整个不同起来。 我的第二个故事，有关爱与失去。 我好运－年轻时就发现自己爱做什么事。我二十岁时，跟Steve Wozniak在我爸妈的车库里开始了苹果计算机的事业。我们拼命工作，苹果计算机在十年间从一间车库里的两个小伙子扩展成了一家员工超过四千人、市价二十亿 美金的公司，在那之前一年推出了我们最棒的作品－麦金塔，而我才刚迈入人生的第三十个年头，然后被炒鱿鱼。 要怎么让自己创办的公司炒自己鱿鱼？ 好吧，当苹果计算机成长后，我请了一个我以为他在经营公司上很有才干的家伙来，他在头几年也确实干得不错。可是我们对未来的愿景不同，最后只好分道扬镳，董 事会站在他那边，炒了我鱿鱼，公开把我请了出去。曾经是我整个成年生活重心的东西不见了，令我不知所措。有几个月，我实在不知道要干什么好。我觉得我令企 业界的前辈们失望－我把他们交给我的接力棒弄丢了。我见了创办HP的David Packard跟创办Intel的Bob Noyce，跟他们说我很抱歉把事情搞砸得很厉害了。我成了公众的非常负面示范，我甚至想要离开硅谷。但是渐渐的，我发现，我还是喜爱着我做过的事情，在 苹果的日子经历的事件没有丝毫改变我爱做的事。我被否定了，可是我还是爱做那些事情，所以我决定从头来过。 当时我没发现，但是现在看来，被苹果计算机开除，是我所经历过最好的事情。成功的沉重被从头来过的轻松所取代，每件事情都不那么确定，让我自由进入这辈子最 有创意的年代。接下来五年，我开了一家叫做 NeXT的公司，又开一家叫做Pixar的公司，也跟后来的老婆谈起了恋爱。Pixar接着制作了世界上第一部全计算机动画电影，玩具总动员，现在是世界上 最成功的动画制作公司。然后，苹果计算机买下了NeXT，我回到了苹果，我们在NeXT发展的技术成了苹果计算机后来复兴的核心。我也有了个美妙的家庭。 我很确定，如果当年苹果计算机没开除我，就不会发生这些事情。这帖药很苦口，可是我想苹果计算机这个病人需要这帖药。有时候，人生会用砖头打你的头。不要丧失 信心。我确信，我爱我所做的事情，这就是这些年来让我继续走下去的唯一理由。你得找出你爱的，工作上是如此，对情人也是如此。 你的工作将填满你的一大块人生，唯一获得真正满足的方法就是做你相信是伟大的工作，而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事。如果你还没找到这些事，继续找，别停顿。尽你全心全力，你知道你一定会找到。而且，如同任何伟大的关系，事情只会随着时间愈来愈好。所以，在你找到之前，继续找，别停顿。 我的第三个故事，关于死亡。 当我十七岁时，我读到一则格言，好像是「把每一天都当成生命中的最后一天，你就会轻松自在。」这对我影响深远，在过去33年里，我每天早上都会照镜子，自 问：「如果今天是此生最后一日，我今天要干些什么？」每当我连续太多天都得到一个「没事做」的答案时，我就知道我必须有所变革了。提醒自己快死了，是我在 人生中下重大决定时，所用过最重要的工具。因为几乎每件事－所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧－在面对死亡时，都消失了，只有最重要的东西 才会留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入自己有东西要失去了的陷阱里最好的方法。 人生不带来，死不带去，没什么道理不顺心而为。 一年前，我被诊断出癌症。我在早上七点半作断层扫描，在胰脏清楚出现一个肿瘤，我连胰脏是什么都不知道。医生告诉我，那几乎可以确定是一种不治之症，我大 概活不到三到六个月了。医生建议我回家，好好跟亲人们聚一聚，这是医生对临终病人的标准建议。那代表你得试着在几个月内把你将来十年想跟小孩讲的话讲完。 那代表你得把每件事情搞定，家人才会尽量轻松。那代表你得跟人说再见了。我整天想着那个诊断结果，那天晚上做了一次切片，从喉咙伸入一个内视镜，从胃进肠 子，插了根针进胰脏，取了一些肿瘤细胞出来。我打了镇静剂，不醒人事，但是我老婆在场。她后来跟我说，当医生们用显微镜看过那些细胞后，他们都哭了，因为 那是非常少见的一种胰脏癌，可以用手术治好。所以我接受了手术，康复了。 这是我最接近死亡的时候，我希望那会继续是未来几十年内最接近的一次。经历此事后，我可以比之前死亡只是抽象概念时要更肯定告诉你们下面这些： 没有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活着上天堂。但是死亡是我们共有的目的地，没有人逃得过。这是注定的，因为死亡简直就是生命中最棒的发明，是生命 变化的媒介，送走老人们，给新生代留下空间。现在你们是新生代，但是不久的将来，你们也会逐渐变老，被送出人生的舞台。抱歉讲得这么戏剧化，但是这是真 的。 你们的时间有限，所以不要浪费时间活在别人的生活里。不要被信条所惑－盲从信条就是活在别人思考结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。 在我年轻时，有本神奇的杂志叫做 Whole Earth Catalog，当年我们很迷这本杂志。那是一位住在离这不远的Menlo Park的Stewart Brand发行的，他把杂志办得很有诗意。那是1960年代末期，个人计算机跟桌上出版还没发明，所有内容都是打字机、剪刀跟拍立得相机做出来的。杂志内容有点像印在纸上的Google，在Google出现之前35年就有了：理想化，充满新奇工具与神奇的注记。 Stewart跟他的出版团队出了好几 期Whole Earth Catalog，然后出了停刊号。当时是1970年代中期，我正是你们现在这个年龄的时候。在停刊号的封底，有张早晨乡间小路的照片，那种你去爬山时会经 过的乡间小路。在照片下有行小字：求知若饥，虚心若愚。那是他们亲笔写下的告别讯息，我总是以此自许。当你们毕业，展开新生活，我也以此期许你们。 求知若饥，虚心若愚。 非常谢谢大家。

其实工作以后也可以做夜猫的。

有段时间，晚上一回家就倒头就睡，睡上三四个小时醒过来，发现已经是半夜了~~

于是再上上网做点事情什么的，到四点再睡，也就变成夜猫了。

 

不过八小时拆成两段时间来睡，还是会觉得有些疲倦，以后还是要注意避免，呵呵。

关于我的英文名

我在很长的一段时间内都称呼自己为Hauy。

当然在往后更长的一段时间内我还是继续这么称呼自己。

 

这个名字很不错，短小精悍，不会和别人发生冲突，网上注册个什么也不用担心要换别的ID来注册。

唯一的遗憾是……由于不是英文名，所以发音比较郁闷，不只一次地有人叫我"Henry"。

 

至于这个名字怎么来的……咳咳……因为发音和我的名比较接近，可以翻译做“阿于”，更精确一点是“阿雨依”

 

/************华丽的分界线*************/

 

正因为发音很困难，所以不能把这个名字作为日常使用的英文名。

于是，我不得不从浩如烟海的英文单词中找一个来作为我的英文名。

 

首先，不能取一个像“福奎”、“宝德”、“永茂”这种古韵十足像民国时期的名字。

所以取一个流行化的，类似于Jack、Tom这种名字就很好。如果取一个来自希伯来文、拉丁文的名字，就给人感觉像上上世纪的了。

其次，要好念，当然大部分的名字一看就知道怎么念。

然后，尽量不与公司其他人冲突，至少同一个部门里可以避免，其他部门基本上无所谓。

最后，发音能与我的名接近，但是，我实在找不到这样的英文名。

 

基于以上原则，我最后确定我叫Alan。

据传，英国有一位诗人，叫Alawn(阿伦)，很近似于Alan，它的意思，但后来，这个名字常变形为Eilian、Allan、Ailin、A'lon等等。Alan的发音近似于撒格逊语Aylwyn或Alwyn(熟悉的朋友)的意思)。所以它在英国很为人所欢迎。

 

另外，陈幼坚就叫Alan
Chan，他是我的偶像，不错。

 

所以，最后我就叫做Alan Zhou。

我的姓就不改了，受之于父母，不可丢弃。老外不会翘舌，这个不重要。

Spaces改版了？

虽然说msn的spaces是世界上使用最广泛的bsp，确是it人眼中一个不入流的bsp。

spaces是一个臃肿，缓慢，迟钝的一个bsp。

 

不过……还是可以用来写写日记的，我以后就在这里写日记吧。

http://www.inpeck.com/blog 还是技术blog

hauy在blogger上的第一篇帖子

哦也也~~

35岁前应该做好的十件事

　　35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，如果你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好。

 

　　第一，学会本行业所需要的一切知识并有所发展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了35岁，就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应该勃发了。

 

　　第二，养成个人风格。在35岁以前，找出你所喜欢的，不论是衣着或是爱好，哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象，就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗？好！就把西装当作你的商标吧！办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗？那就每天都摆些鲜花吧！

 

　　第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，如果私人生活不愉快，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此，如果你想结束一段没有结果的恋情，或者你想和女友结婚，那就赶快行动吧，免得把问题拖到生命的第35个春秋。在35岁以后，你应该专注地看着你对事业的投资开始获利。

 

　　第四，明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作，那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前，一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则，35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且，真正的成功可能因为活力的消退而丧失。

 

　　第五，知道自己的长处。你应该知道自己擅长什么，并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色，知道自己的长处对成功都很重要。

 

　　第六，储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里，你也许不会永远在一个地方工作，或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，或者开辟第二职业，如果你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个安全的后盾。

 

　　第七，建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网，那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人，最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功，你要有许多人散布在适当的地方，你可以依赖他们，他们也可以依赖你。

 

　　第八，学会授权他人。许多人不肯或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得挑选合适的人并信任他们。

 

　　第九，学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人，比因为任何其他原因丧失成功的人都多。要学会保持沉默而且看起来机智--别人自然以为你知道的比实际还多。别讲别人的闲话，别谈论你自己的大计，守口如瓶所赢得的声誉，远比讲人闲话所带来的东西更加珍贵。你在事业上越成功，这一点就越重要。

 

　　第十，对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰，而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报。

 

[转载]值得收藏的电影经典台词

生活就像一盒巧克力，你永远不知道你会得到什么。


影片：阿甘正传

 

人生不能象做菜，把所有的料都准备好了才下锅


影片：饮食男女

 

星星在哪里都是很亮的，就看你有没有抬头去看他们


影片：玻璃樽

 

世界上总有一半人不理解另一半人的快乐

影片：爱玛

你以为我穷。不漂亮，就没有感情吗？

如果上帝赐给我美貌和财富，我也会让你难于离开我的！


就象我现在难于离开你一样！

影片：简爱

 

什么是权利？当一个人犯了罪，法官依法判他死刑。


这不叫权利，这叫正义。

而当一个人同样犯了罪，皇帝可以判他死刑，

也可以不判他死刑，于是赦免了他，这就叫权利！


影片：辛德勒名单

 

上帝会把我们身边最好的东西拿走，以提醒我们得到的太多！


影片：四根羽毛

 

牵着你的手，就象左手牵右手没感觉，但砍下去也会疼！（爱情的终结）


影片：一声叹息

 

我们要学会珍惜我们生活的每一天，

因为，这每一天的开始，

都将是我们余下生命之中的第一天。

除非我们即将死去。

影片：美国美人

 

好多东西都没了，

就象是遗失在风中的烟花，

让我来不及说声再见就已经消逝不见。

影片：男人四十

 

我听别人说这世界上有一种鸟是没有脚的，

它只能一直飞呀飞呀，

飞累了就在风里面睡觉，

这种鸟一辈子只能下地一次，

那边一次就是它死亡的时候。

影片：阿飞正传

 

也许每一个男子全都有过这样的两个女人，至少两个．


娶了红玫瑰，久而久之，红的变了墙上的一抹蚊子血，


白的还是"床前明月光"；

娶了白玫瑰，白的便是衣服上的一粒饭粘子，

红的却是心口上的一颗朱砂痣。

影片:红玫瑰与白玫瑰

"小时候，看着满天的星斗，

当流星飞过的时候，却总是来不及许愿，

长大了，遇见了自己真正喜欢的人，却还是来不及。"


电影:停不了的爱

 

我觉得生命是最重要的，所以在我心里，没有事情是解决不了的。


不是每一个人都可以幸运的过自己理想中的生活，


有楼有车当然好了，没有难道哭吗？

所以呢，我们一定要享受我们所过的生活。

电影:新不了情

 

世界上最遥远的距离不是生和死，而是站在你面前却不能说：


"我爱你"

电影:星愿

 

这世上只有两种人：骗人的和被骗的

电影:不夜城

 

爱，就是永远也用不着说对不起。

电影:爱情故事

 

"人生本就是苦还是只有童年苦？"

"生命就是如此。"

电影:这个杀手不太冷

 

从现在开始，你只许疼我一个人，

要宠我，不能骗我，答应我的每一件事都要做到，


对我讲得每一句话都要真心，

不许欺负我，骂我，要相信我，

别人欺负我，你要在第一时间出来帮我，

我开心了，你就要陪着我开心，

我不开心了，你就要哄我开心，

永远都要觉得我是最漂亮的，梦里也要见到我，


在你的心里面只有我，就是这样了。

电影:河东狮吼

 

多年之后，我有个绰号叫西毒，

任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过什么叫做嫉妒。


我不介意其他人怎么看我，我只不过不想别人比我更开心。


我以为有一些人永远都不会嫉妒，因为他太骄傲。


在我出道的时候，我认识了一个人，

因为他喜欢在东边出没，所以很多年后，他有个绰号叫东邪。


知不知道饮酒和饮水有什么区别？

酒越饮越暖，水越喝越寒。

你越想忘记一个人时，其实你越会记得他。

人的烦恼就是记性太好，如果可以把所有事都忘掉，


以后每一日都是个新开始，你说多好。

每个人都会经过这个阶段，见到一座山，就想知道山后面是什么。


我很想告诉他，可能翻过山后面，你会发现没什么特别。


回望之下，可能会觉得这一边更好。

每个人都会坚持自己的信念，

在别人看来，是浪费时间，她却觉得很重要。

东邪：虽然我很喜欢她，但始终没有告诉她。

因为我知道得不到的东西永远是最好的。

西毒：从小我就懂得保护自己，

我知道要想不被人拒绝，最好的办法就是先拒绝别人。


西毒：醉生梦死，不过是她跟我开的一个玩笑。


有些事情你越想忘记，就会记得越牢。

当有些事情你无法得到时，你惟一能做的，就是不要忘记。


慕容：我曾经问过自己，你最爱的女人是不是我？


但是我现在已经不想知道。

如果有一天我忍不住问你，你一定要骗我。

就算你心里多不情愿，

也不要告诉我你最爱的人不是我。

电影:东邪西毒

 

第一、不要叫她温柔。

第二、不要让她喝三杯以上，否则她会逢人就打；


第三、在咖啡馆一定要喝咖啡、不要喝可乐或橙汁；


第四、如果她打你 一定要装得很痛 如果真的很痛
那要装得没事

第五、在你们认识的第一百天，一定要去她班上送一支玫瑰，


她会非常喜欢；

第六、你一定要学会击剑，打壁球；

第七、要随时做好蹲监狱的思想准备；

第八、如果她说她会杀了你，那不要当真，这样你会好受些；


第九、如果她的鞋穿着不舒服，一定要和她换鞋穿；


第十、她喜欢写东西，要好好地鼓励她.

电影:我的野蛮女友

 

很多时候，爱一个人爱得太深，人会醉，

而恨得太久，心也容易碎。

世间最痛苦的事莫过于等待，

我不知道她等了我多久，

我一直以为我不会再有机会见到她，

突然间，我不知道该怎么开口，

不知道怎么讲第一句话，

告诉她，我真的很爱她。

原来尘世间有很多烦恼是很容易解决的，

有些事只要你肯反过来看，你会有另外一番光景，


我终于明白，静花水月是什么意思，

其实情之所至，应该你中有我，我中有你，

谁是男谁是女，又有什么关系，

两个人在一起开心不就行了，

今天她是小霸王，可能明天又会轮到我了

电影:天下无双

 

每天你都有机会和很多人擦身而过，而你或者对他们一无所知，


不过也许有一天他会变成你的朋友或是知己，

我是一个警察，我的名字叫何志武，编号223。

每个人都有失恋的时候，而每一次我失恋呢，我就会去跑步，


因为跑步可以将你身体里面的水分蒸发掉，而让我不那么容易流泪，


我怎么可以流泪呢？在阿美的心中里面，我可是一个很酷的男人。


从分手的那一天开始，我每天买一罐5月1号到期的凤梨罐头，


因为凤梨是阿美最爱吃的东西，而5月1号是我的生日。


我告诉我自己，当我买满30罐的时候，

她如果还不回来，这段感情就会过期。

不知道从什么时候开始，在每个东西上面都有一个日子，


秋刀鱼会过期，肉罐头会过期，连保鲜纸都会过期，


我开始怀疑，在这个世界上，还有什么东西是不会过期的？


在1994年的5月1号，有一个女人跟我讲了一声"生日快乐"，


因为这一句话，我会一直记住这个女人。

如果记忆也是一个罐头的话，我希望这罐罐头不会过期；


如果一定要加一个日子的话，我希望她是一万年。


我和她接近的时候，我们之间的距离只有0.01公分，


我对她一无所知，57个小时之后，我爱上了她，


六个钟头之后，她喜欢了另一个男人。

我以为会跟她在一起很久，就像一架加满了油的飞机一样，


可以飞很远，谁知道飞机中途会转站……

一个人哭喊，你给纸巾他就行；

但如果一间屋的人哭喊，你就要做很多事情。

不知道什么时候开始，我变成一个很小心的人，


每次我穿雨衣的时候，我都会戴太阳眼镜，

你永远都不知道什么时候会下雨，

什么时候出太阳。

电影:重庆森林

 

当我还是孩子的时候，妈妈带我去看白雪公主，人人都爱上了白雪公主，


而我却偏偏爱上了那个巫婆。

电影:《安妮·霍尔》

 

恐惧让你沦为囚犯。希望让你重获自由

It akes a strong man to save himself, and a great man to save
another.

坚强的人只能救赎自己，伟大的人才能拯救他人


Remember, Hope is a good thing, maybe the best of things and no
good

thing ever dies!

记着，希望是件好东西，没准儿是件最好的东西，而且从没有一样好东西会消逝！


 Get busy living, Or get busy dying.

忙活，或者等死。

电影:肖申克的救赎

 

我爱美国，它给了我财富，我用美国方式教育子女，告诉他们不能丢家族的脸


别跟我说你是无辜的，这让我愤怒，因为它侮辱了我的智慧


电影:教父

 

爱情这东西，时间很关键。认识得太早或太晚，都不行。


电影:2046

 

一个受伤的人，不知道如何接受和给予爱

电影:菊花香

 

我要你知道，这个世界上有一个人会永远等着你。无论是在什么时候，


无论你在什么地方，反正你知道总会有这样一个人。


电影:半生缘

 

我愿意游荡在你身边，做七天的野鬼，跟随你。就算落进最黑暗的地方……我的爱，也不会让我成为永久的孤魂。


电影:卧虎藏龙

 

世界上有那么多的城镇，城镇中有那么多的酒馆，她却走进了我的。


电影:卡萨布兰卡

[转载]2006中国大学生就业指南

来源：天涯社区

 

　　[引子]

　　
现在的年轻一代，实际上是中国社会转型中的一代，注定要承受付出转型代价的一代。他们的上一代，实际上仍然在吃传统体制的旧饭，并未真正的投入到市场竞争中；他们的下一代，将因为社会的不断进步而获得很大程度的劳动保障；而他们这一代，将注定在20年后的“白领失业浪潮”中变成中国社会最悲惨的人。这是时代的代价，没有办法的。


　　

　　[正文]

　　首先要澄清一个流毒广泛的说法：大学毕业第一份工作不重要。


　　这绝对是极其错误的。它给了广大蒙蒙董董的大学毕业生一个错误的认识，对相当一部分人造成了无可挽回的损失！大学生就业选择，是对一个人十年内的生活产生重大影响的关键决策，是极其重要的。


　　

　　那么找怎么样的工作比较好？什么样的行业算好？大公司好还是小公司好？如何正确的理解当前工资和未来发展？一系列的问题摆在大学生的面前。下面我首先对要考虑的宏观策略问题进行分析，然后再进行个别具体问题的解答。


　　

　　一、 中国现阶段职场利益集团划分

　　这才是一个大学毕业生首先要知道的大问题。学校的主任不会和你说的，公司招聘时也不会和你说的，因为利益只有少部分人能够分到；你父母也不一定会和你说的，因为他们很可能也是糊涂的。如果这一部分已经有人很明确的告诉你了，或者你个人已经很敏锐的感知到了，那么恭喜你！你已经可以关闭这篇文章了，因为你已经是明白人，不需要我浪费口舌。


　　

　　（一）5大利益象限

　　
中国的社会处在重要的转型变化中：由计划经济转向“有中国特色的市场经济”。这个过程是一个利益格局的重新分配的过程。在就业市场上，我们可以按大的方面对各种利益单位归类如下：


　　1． 公务员（含事业单位）

　　2． 垄断行业国企

　　3． 竞争行业国企

　　4． 外企

　　5． 民营企业

　　差不多所有的利益单位都可以在上述归类中找到位置。首先你要明白的是，这不是理论研究，这和你未来的事业、收入、地位、家庭都有直接的联系。你首先要明白的是，在招聘会上准备招聘你的这个公司（单位）到底是属于哪个象限的？


　　不同的象限拥有的力量和资源是不一样的。这导致了在不同的象限就业获得收入的能力也大不一样。在你选择公司之前，一定要清楚的了解这些。在目前的中国，社会资源高度集中在少数公务员（即官员），以及垄断国企的手中。但是不同的地区，由于社会财富水平不一样，因此公务员集团的收入相差是很大的。虽然国家规定的工资待遇大家都一样，但是你到广东、华东一带了解下公务员的实际年收入，你就不难理解为什么那么多你的同龄人在报考公务员了。实际上，即使在经济欠发达地区，公务员在当地人群中仍然属于高收入群体。而且也许更关键的是，风险非常小。收益和风险成正比，你一定在课堂上学过吧？哈哈，告诉你，那是西方经济学原理，我们是中国特色的，不一样的。在中国当公务员，风险小，收益大。也许你会说，不对啊，在你们哪个地方，公务员待遇也不怎么样啊？那么我要告诉你：第一，你不能只看表面收入而不看灰色的部分；第二，当前中国允许地区间人员流动，因此由于不同地区经济财富水平差异很大，因此落后地区的公务员确实是比发达地区的一般白领差的。这也就是利益格局的复杂之处，没有绝对的。


　　

　　我们再来看一看国企的情况。一说到国企，很多人马上就想到下岗。这种观念也是错误的。首先，解雇员工并不是国企独有，大量的私企每年都在大量解雇员工，并没有任何人给他们补偿，给他们“安置”。同时，也不是任何国企都效益不好，都需要下岗。我们看利益格局，首先要看谁拥有力量和资源。在中国，说白了就是谁拥有政府力量和行业垄断的权力，想效益不好都难。这不是国企还是私企来简单划分的。例如中国移动、电信、银行、石油，这些垄断性行业中的大国企，个个效益好。而那些国家已经“完全放开”了的竞争行业的国企，几乎都是完蛋两个字（不含假装放开的行业）。这里面有个很清晰的发展脉络：在90年代初，只有国企存在，民营力量非常微弱。而国企长期的低工资、高福利政策，使得闸门打开后第一批进入市场经济的人尝到了“高”工资的甜头；在90年代末，以2000年为分界线，时局发生了明显的转变。在抓大放小政策下，垄断行业的国企迅速利用其行政资源做市场经济，毫无悬念，他们无往不胜，获得了大量的利润；当前阶段，以2005年为分界线，则又是另外一个崭新阶段的开始。各地MBO此起彼伏了。在这种情况下，垄断国企将出现分化，具体发展的预测比较复杂，我将在另外的文章中专门分析。但无论如何，在当前阶段垄断国企是一个非常强势的高收入集团。要注意的是，即使是现在那些45岁左右下岗破产的竞争行业国企员工，在他们象你们这么大就业的时候，他们当时的工作仍然是最好的，收入也是最高的。只是现在利益格局已经改变。


　　

　　再来看下外企的情况。外资企业主要是依靠资金力量、和政府的关系、以及高水平管理在做事情，可以说是中国第一批真正的企业。但是，他们在中国仍然要遵守中国的潜规则的。由于能够跨国经营的外企一般都是实力比较雄厚的，因此外企是一个非常强大的利益单位，也是就业的高收入单位。注意，那些中国人海外注册弄的假外企不算，台湾、香港企业算民企。


　　

　　看看民企的情况，民企仍然不占中国经济的主体。他们在政府力量和占有资源上都相对比较弱。在完全竞争的行业，主要是进去的比较早的一批民企做大了，拥有一定的力量。而大量的民企在充分市场竞争中生活质量都不高。因为中国并非真正的市场机制，有关的法律法规很不健全，或者有法不依，或者有部分人有权不依，这造成了中国的完全竞争行业“扭曲竞争”的现象；在非完全竞争的行业，民企则主要是依附在某些拥有资源的单位周围生存，这种状态打个比方就是例如吸附在某个树上的虫子，形成了一个又一个的非竞争性关系利益群。由于职业保护的法律型同虚设，以及缺少工会等代表员工利益的力量，直接造成了民企员工在职场上成为弱势群体。也许你会问，那为什么国家关心国企下岗员工，而没有关注民企解雇员工呢？很简单，因为国企下岗员工年纪已经大了，无法再找到足以维持原来生活水平的工作了。而中国的市场化进程才刚刚开始，民企员工大多数都是年轻人，社会问题并不明显。


　　

　　好了，现在清楚些了吧，首先要看你要去的公司（单位）是在上述哪个象限。象限属性从大势上决定了你以后可能获得的收入和地位。而你个人的能力，是在大波浪上翻起的小水花。可以说，判断大势的能力比从事具体事情的能力重要得多。也许你要说，好象哪个象限都有收入高的人啊。是的，可是你不要忘记了，在不同象限获得高收入和地位的可能性，以及需要付出的努力是不一样的。在一些象限，你只要跟上平均水平，5年以后你就可以很轻易的存上一大笔钱，买上房子和车子；而在一些象限，你要十分努力，10年以后，你有可能存上一些钱，买上房子和车子，而当你达到这个水平时，在优势象限的和你同时起步的人，已经存上了更多的钱，换上了更大的房子和车子。象限是有优劣差异的，起点相同的人，由于选择了不同的发展通道，同样都很努力，但落到的结果将天差地别。


　　

　　其次，光看哪个象限还不足够。因为在同一个象限中，仍然存在着巨大的、人为因素造成的微妙区别！


　　

　　二、 转型中的一代

　　中国的事情要用放大镜看才会清楚，这也是老外永远无法真正了解中国社会的原因。上述人为差别按利益象限的不同也有差异：


　　

　　1．公务员、国企类，正式工和非正式工的差异


　　政府工作人员难道也有非正式工？是的，如果你还不知道，只能说明你孤陋寡闻。政府工作人员分为两类：国家正式编制的公务员以及所谓的“政府雇员”。在某些地方，特别是经济贫穷的省，这两者收入差距不大；而越是经济富裕的省，这两者的收入差距就越大。政府雇员要转为国家正式编制的公务员，有很大的难度，没有关系基本不用想。因此，即使你通过了国家公务员考试，即使你已经被某政府单位接收了，你一定要打听清楚，你到底是去做公务员，还是去做政府雇员？


　　中国所有的国企都有正式工和非正式工的差异。这种制度安排直接来源于计划经济下国家对个人的身份控制。在当年，一般都是“出身好”的人成为正式工，出身差的人自然就是非正式工。现在这种出身制度已经被扫进历史垃圾堆，但所谓的用工制度却遗留了下来，同时被赋予了新的含义。在垄断性的国企，在市场中利用垄断优势尝到了大甜头，自然要更加紧去获取市场利益。这时人力资源就成了问题。一方面，老的正式工就像八旗兵一样早就失去了打仗的勇气和能力，那么用什么人去攻打市场呢？另一方面，中央不断要求这些垄断型的国企改制，优化人员结构，降低人员成本，那么怎么优化？怎么降低呢？很简单，大量招聘非正式工。一方面用这些新鲜血液来攻打市场，充当炮灰，解决人力资源问题；另一方面将这些非正式工的工资进行市场化（垄断国企正式工的工资水平大大高于市场水平），这样就拉低了整个企业的人均成本，完成了国资委布置的改制要求之一，而且不会损害正式工的利益（国企领导层是正式工利益的代表）。这表明了，国企已经蜕变成为了一个市场怪胎，一方面利用国家力量获取市场利益，一方面成为为小部分人谋取利益的工具。但是要注意，当前还是有可能进入正式工群体的，因为正式工是一个松散的利益集团，这个集团也要不断的吸收新鲜血液的，否则会边缘化，最终丧失其优势地位。非正式工的收入大概是正式工的1/2到1/4。当然，在这里不是进行道义分析，而是要你去了解清楚，你到底是去做正式工，还是去做非正式工？


　　

　　2．外企类，大陆工和非大陆工的差异

　　
在外企，差别主要体现在大陆工和非大陆工之间。大陆工工资一般是非大陆工的1/5到1/10。这是合理的。因为外企到中国来投资的90%的理由就是因为你人便宜，不是因为你是文明古国，也不是因为你有三个代表。人家的要求是合理的。当然，即使是这1/5到1/10的收入，和其他国人相比，仍然是很不错的。当然，外企工作是很累的，风险和收益成正比。那为什么外企还要招聘非大陆工呢？这里你要清楚的知道，主要是因为3个原因：第一，需要一些可以信任的人来管理（受法制国家法律约束的人）；第二，需要一些精通英语的人（能用英语思考）来管理；第三，需要一些具有国际视野的人来管理。那是否你就只能当大陆工了呢？不是的。你应该清楚的一点是，你也是有机会成为非大陆工的。这就是为什么这么多人去美国留学的原因。当然，仅仅留学是不够的，一定要在美国就业并拿到绿卡才行。现在很多外资企业的CEO，当初就是在美国做体力工混到的绿卡，然后因为精通两边语言的优势，跨国企业需要在中国建立代表处，就找这样的人去做所谓的“首席代表”，然后又逐步提升，就是这样的。当然，随着现在对外交流的越来越多，要求也越来越高了，但成为非大陆工，仍然是有可能的。


　　

　　3．民企类，股份工和非股份工的差异

　　
在民企，差别主要体现在股份工和非股份工之间。股份工主要是哪些有使用股份来吸引人的企业中才有，是最初创业阶段加入的员工。例如华为就有相当多的股份工。非股份工则是那些很后才加入的员工，或者是那些很早加入，但对于公司没有什么价值的员工。在经过了创业阶段以后，企业一般就不再需要用股份来吸引初级员工了，招聘主要就是填补战斗减员——有人走了，就招新的。期权一般用于高级管理者，由于本文分析的是大学生就业，因此与它无关。中国大部分民企生存环境非常恶劣，自身都难保，员工待遇就可想而知了。当然，创业型民企失败的概率是非常大的。你决定去民企前，一定要了解清楚，是创业扩张型的民企，还是补充战斗减员型的？


　　

　　现在的年轻一代，实际上是中国社会转型中的一代，注定要承受付出转型代价的一代。他们的上一代，实际上仍然在吃传统体制的旧饭，并未真正的投入到市场竞争中；他们的下一代，将因为社会的不断进步而获得很大程度的劳动保障；而他们这一代，将注定在20年后的“白领失业浪潮”中变成中国社会最悲惨的人。这是时代的代价，没有办法的。


　　

　　三、 职业生涯设计

　　从整体而言，这一代人注定要承受社会转型的代价。但从个体而言，仍然可以尽力去争取好的结果。这也是本文的意义所在。


　　其实从上述分析，对于职业市场中哪些象限比较好，哪些象限比较差，可以说已经是一目了然了。为了更加清楚的查看，现按优劣程度将其排列如下：


　　1． 外企非大陆工

　　2． 经济发达地区公务员

　　3． 垄断国企正式工

　　4． 民企股份工

　　5． 外企大陆工

　　6． 政府雇员

　　7． 竞争国企正式工

　　8． 垄断国企非正式工

　　9. 竞争国企业非正式工

　　10. 民企非股份工

　　

　　也许你可以举出一些反例，但是要注意，上述情况是对一般情况的总结，不包含一些特殊情况，例如你们那里特别穷，公务员拿不到任何灰色收入等情况。


　　

　　好了，在你找工作的时候，你要记得的是，尽量往高处走。不要被一些花言巧语所迷惑，不要被一些所谓人力资源专家的“看长远发展”的说法所弄糊涂。你一定要记住，你站的越高，那么你跳的就越远，看长远发展绝对是起点高的跳的远。不要相信专家们所谓的职业生涯设计，那不是真的。


　　

　　四、具体问题解答

　　1．如何辨别正式工岗位和非正式工岗位？

　　对于公务员，要询问是否进入国家编制。如果不进编制，即为政府雇员；对于国企，不要直接询问是否正式工，他们会义正言辞的告诉你：“我们这里都是正式员工”。你要注意，这里多了一个字：正式“员”工，里面分为正式工和非正式工。（要记住，中国的国企和央视是一家的，说的话一定要反着听，不然你一定上当）你最好是找内部人了解下，这样最清楚。如果不认识人的话，你应该看他这个招聘是什么部门在主要操作。如果是某个业务部门自己在招聘，而不是总部人力资源部出面招聘的话，多半都是非正式工了。最后，可以询问多久可以“转正”，如果他们闪烁其词，仍然在解释
“都是正式的”云云，或者他们告诉你3到6个月的“试用期”，那么你基本可以肯定是非正式工了。


　　

　　2．要不要在意开始的收入？

　　很多专家在这个问题上胡说八道。他们认为一开始不要太在意收入，要看长远发展。这是典型的不负责任专家。你可以想象一下，什么东西决定了一个岗位的收入？很简单，在不同公司间，市场形式好的，有长远发展的公司的岗位，要比没有前途公司的同样岗位收入高；在一个公司内部，有长远发展规划的重要岗位要比没有前途的临时岗位的收入高。开始收入的高度反映了公司对你这个岗位的重要性的看法。你是认为一个重要的岗位有前途，还是认为一个不重要的岗位有前途？


　　

　　3．去大公司还是去小公司？

　　还有一种骗人的说法，是说去小公司更可以锻炼人。这种说法荒谬无比。小公司由于实力不济，往往没有高手级的人才，也无法开展一些需要强大资源才能进行的市场运作。这决定了你无法向真正的高手学习，也无法积累大型市场运作的经验。记住，锻炼打大仗的本领，比锻炼一两个人单打独斗的经验有价值得多。


　　

　　4．白领会失业吗？

　　答案是：“会，而且会大规模失业。”你要知道的一点是，中国是一个人力资源无穷无尽的国家，还有那么多的农民在等待着加入城市就业大军。现在的所谓白领，不过是在吃青春饭而已。等他们40岁左右的时候，大量的新的年轻毕业生能够用比他们低的工资来做同样的工作（估计那时中国的劳工保障法案仍然是不健全的，也没有什么工会来保护他们），那个时候，就会出现中国第一次大规模的白领失业浪潮。


　　

　　5．做专业性的工作，还是做销售？

　　要看个人情况而定，一般情况而言，首先要看自己是否有做销售的潜力；其次，要看是销售的领域是否有技术含量，不要放弃自己的专业而去做没有什么技术含量的销售业务。如果你已经拥有了一个很有技术含量的专业，如医学、法律等等，千万不要放弃，机会成本太高了。你要知道，在这个专业领域，没有多少人能够和你竞争的（眼睛别只盯住每年毕业的那些医学毕业生），因为你要知道，如果你改行去卖保险，那么将有数千万职高生、失业青年和你竞争，而且很可能你竞争不过他们。但是，如果是在有技术含量的领域，从事市场工作往往是一条捷径。


　　

　　6．找工作通过什么渠道比较好？

　　不同的渠道，主要用来发布不同的岗位。例如，招聘网站、是外企招聘大陆工，民企招聘非股份工比较多用的渠道；国企招聘非正式工多用报纸、人才市场；而公务员、国企正式工，则多半要通过内部关系来介绍了。


　　

　　7．找什么样的行业比较好？

　　这里一定要注意了，大学毕业生找工作，主要是找行业，而不是看你学的专业是否“对口”。对行业要有提前预测性。现在好的行业未来不见得好。在中国未来5年我比较看好的行业是：微电子、金融、建筑、法律、医药、生化。如果你学的专业正好是这几个，那很好；如果不是也不要紧，你可以考研究生，也可以去做这些领域的市场工作。记住，要做Sales，也要做这些有前景行业的Sales，而不要去做超市的Sales.

 

中国企业家杂志封面报道：生于80年代

来源：
中国企业家

 

 

　　当盖茨50岁、杨致远40岁、陈天桥30岁，这些“80后”极客已准备跳上商业舞台

　　2004年2月，《时代》杂志将一位酷酷的中国女孩搬上封面。春树，少女作家，与韩寒、曾经的黑客满舟、摇滚乐手李扬，这四个中途辍学、性格叛逆的年轻人被《时代》认为是中国80年代后的代表，他们被拿来与美国著名的“垮掉的一代”及嬉皮文化相提并论。

　　《时代》错了，至少是部分错了。在中国商界、尤其是互联网界，另一群“80后”青年正在集体浮出水面。而他们的气质精神，显然和所谓的“垮掉一代”、所谓的“嬉皮”相去甚远。他们叛逆，但并不鄙视或远离现实的商业生活；他们会口出狂言，但更多时候，他们身上带着与其年龄并不相副的成熟与老练；他们退出有既成规则的游戏，并非出于消极，而是动手写自己的规则，以你可能想都想不到的方式崛起。

　　他们出身各异、地域不同，或出自东北书香门第，或来自西南偏远农村。十岁出头即开始接触计算机、而后迷上互联网，二十岁前后纷纷独立创业，二十三四岁就有所成就，带领着数十、上百人的团队，拥有了千万、甚至过亿的创业财富。当前，他们都无一不在借助资本的力量，力争把开创的公司和事业抬上一个新的高度，向盛大、新浪这样的一线公司冲击。同时，他们自身要完成由车库创业者向企业家，由技术天才向成功商人的转变。

　　美国有本畅销书《极客与怪杰》(Geeks
&Geezers)，里面的极客Geek就是指的这一群人：年龄在21岁到34岁之间，从有记忆开始就与数字技术打交道，在30岁时的理想就是要改变世界，做更多有意义的事情……谁是这帮家伙的代表，比尔·盖茨、乔布斯、迈克·戴尔、拉里·埃利森、杨致远，还有GOOGLE的双星佩奇和布林。极客代表了一种蔑视常规的商业力量，甚至是全新的商业手法和视野。目前在互联网业崛起的这群“80后”年轻人，也许就是严格意义上中国第一批“极客”。

　　他们是谁？

　　康盛世纪首席执行官戴志康(25岁)，PCPOP首席执行官李想(25岁)，MySee首席执行官邓迪(25岁)、总裁高燃(25岁)、技术主管张鹤翔(24岁)，163888翻唱网首席执行官郑立24岁，MaJoy总裁茅侃侃(23岁)，非常在线首席执行官赵宁(23岁)，“创智赢家”畅网科技首席技术官陈曦(24岁)……年轻多么可怕！

　　他们因何成事？

　　数字技术改变了

　　这一代人的命运。

　　计算机于上个世纪90年代初在中国普及，互联网大潮在90年中后期滚滚袭来，这正是“80后”一代性格尚未成型、思维尚未定格的时候，计算机和互联网，完全融入了这一代人的大脑和心灵，双方从此血肉相连。

　　上一代的丁磊、陈天桥们是在大学毕业工作数年、攒够第一桶金之后才走上创业路，更上一代的王石们是经历过“文革”的苦难从“倒爷”开始。而这一代刚年满18，就夹了一本叫“互联网”的大课本匆匆上路了。他们主动选择了“另一种”教育方式。互联网这座虚拟时空里的“大学”在很多层面上反叛着以一间讲堂、一套书本、一种方言、一个系统为依托的传统教育。在《中国企业家》采访的10来位“80后”创业者当中，许多人都从未在传统教育体制内获得肯定。这与上一代互联网创业者大多身为“海龟”、或者在大学成绩优异有强烈的反差。三次纪律处分，15门考试没过，这是戴志康大学4年的成绩单。茅侃侃甚至因为地理会考不及格，补考，再不及格，按国家政策，失去了考大学的资格。MySee的创立者是“80后”一代中罕有的名牌大学毕业生，但是，邓迪读新闻专业，却醉心于数字技术、日日自学，毕业第一天就创办互联网公司。而高燃在清华“上课非常少，没意思”，而是广听讲座、广读闲书。

　　在李想看来，这正是“80后”的一代人所具有的互联网精神：完全不顾忌那些别人认为是必须去做的传统，破除墨守成规，只做最正确的事。

　　互联网无限拓展了他们的视野和生活层次……不再只能与相同地域或者相同年龄的人为伴，而是通过网络，吸纳全球信息，跟天南海北的人相识、结交、碰撞。虚拟空间里，足不出户，即可“读天下书、行万里路”。茅侃侃在15岁就通过互联网跟比自己年长几岁甚至几十岁的人切磋，逐步巩固了全面的社会资源。又尤其对于心理年龄大于实际年龄、在现实生活中找不到“知己”的人，互联网更是一根救命稻草，比如戴志康。

　　互联网更催生出单刀直入的行为和思考方式。王豫华说，Google对自己的最大影响就是目标性更强，“以前都是看到什么再考虑我需要什么，现在是我需要什么就去找什么。”
蔑视技巧。戴志康不看好一种方式，就是看起来很聪明却有话不好好说，非要绕来绕去曲线救国。戴志康喜欢跟自己相似的人，对不喜欢的方式，他会当面说出来：“我不喜欢。”茅侃侃喜欢开车，但只要能绕环路就绝对不走红绿灯，因为“避免中间环节，速度快”。

　　没有互联网，“80后”不可能在短短三四年内迅速完成原始积累。

　　零成本创业是与互联网相随而生的。一台电脑、一个人、一根上网线，就是互联网创业所需的全部投入。去年狂赚一千万的李想，1999年起家时吃住在家里，每个月的花费就是几百块的上网费，可头一年就进账十万。163888翻唱网的四人团队，全部原始投资就是郑立自己为别人设计宠物网站挣来的两千元，以后每个月的成本就是要养活四个小伙子的六百元生活费。这在任何传统产业中都无法想像。

　　做出了产品，推广和营销产品的成本依然为零。不用到大街上贴告示，也不用去电视台砸广告。用户在不同互联网产品之间的切换成本也为零，使得互联网竞争的核心在于产品质量和口碑。比如戴志康，自2003年开卖软件至今，数万客户都是送上门来。既然成了老大，就要有老大的样子”，2005年
12月，戴志康把每个月能带来几十万收入的主打产品免费，转而从为客户提供服务当中获取收入。戴志康盘算着，卖软件能赚的钱总是有限的，就像水龙头，卖一个就用三年，而提供服务的收入是无穷无尽的，就像水龙头里流出来的水。

　　163888翻唱网则把互联网的“病毒式”营销用到极致。当一个人翻唱并录制一首歌传到网上，天生的虚荣心会自然推动他把这首歌在朋友圈里分享，甚至主动推送到大大小小的论坛中去，用户本身就成了一个积极的推销者。而听到这首歌的朋友们，或许好奇、就会向自己的圈子推送，或许争强、就会自己去翻唱歌曲，形成一个新的推送链条。只要产品没有问题，自然用户会越来越多，增长越来越快，圈子之间的链条越来越紧密。

　　产品受认可了，品牌有了，就有人把钱送上门来支撑他们去做更大的发展。这就是被互联网业首先引入中国的风险投资(VC)机制，会充当他们起跳的踏板。1997年初，当很多人对互联网还很陌生的时候，陈曦已经开始利用B2C的模式赢利了，一家香港的VC(创业投资)看中了陈曦的团队，一下子投了400万美元。VC不仅会对这些发轫之初的公司投入扩张所需的几百万、上千万美金，这些曾经是成功创业者或职业经理人的风险投资人会带来他们的经验和广泛的资源。其实，现实中几乎每一个“80后”成功创业者身后都有一位亲密无间的“良师益友”，比如郑立身后的王树、李想身后的薛蛮子、高燃身后的邓峰、戴志康身后的……

　　某些方面，他们早熟和老练得厉害。

　　戴志康去朋友公司，人家怎么跟员工谈话，内容和目的是什么，在一旁用心听；谈话效果怎么样，隔几天打电话去追着问。有员工最近态度不好，要找他来谈；谈之前想好，到底是针对他的性格、价值观、还是物质利益去谈，谈的过程中注意其表现，眼睛一眨、嘴角一动，就知道对方内心怎样活动。

　　陈曦，14岁考入大学的天才少年，上海东方卫视《创智赢家》节目里面的最年轻选手。为了创业三进三出大学，发誓要让“前浪死在沙滩上”。
当陈曦质问“70一代”的对手“三个月的时间，你的创业计划从美女篮球队调整为运动服务公司，假如我作为风险投资人怎么知道你在三个月后会否再做调整”后，陈曦的现场短信支持率瞬间高出彭震近20%。得到100万元的《创智赢家》奖金后，陈曦坦言：“这个奖金对创业来说
它只是一点点启动资金而已。”

　　李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟，也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟，但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之来到。

　　除开互联网，儿时宽松的家庭教育是这些“80后”CEO们另一种最初始的推力

　　“一个人长成什么样，父母绝对起决定性的作用。”戴志康说。

　　几乎无一例外，这些“80后”CEO们的家庭从不对自己施加严格的家教，尽力让他们免受条条框框的限制。赵宁自小就双亲离异，长期住在私立学校，“自己的一切事情都自己做主”。作为教师的祖辈和父辈从来都任着戴志康使性子，只要自己想干，就“不惜代价”。茅侃侃的家庭“从不拿学历和文凭当回事”，母亲告诉他，你自己的路，自己选。搞艺术的父母给予李想“最重要的素质”，就是“独立思考和判断的能力”。一件事情到了郑立这里，“能做成就做成，做不成，绝不会推给父母”……

　　这就是他们能够脱颖而出的共有的“幸运”之处：宽松的环境，开放的心灵，独立的意志。当灵敏直觉跟数字革命以及开放、平等、无边际的互联网一碰撞，就自然水乳交融、合为一体。李想总有一种冲动的感觉：“互联网就是为我而生”。其实互联网为之而生的，正是具有互联网精神的头脑和心灵。

　　我们理解他们吗？

　　“整个世界处于一个前所未有的局面之中，青少年和所有比他们年长的人——隔着一条深沟在互相望着。”著名文化人类学家玛格丽特·米德在她的名作《代沟》一书中警示。

　　北大中文系教授张颐武在一个文化论坛上曾如此概括“80一代”：“他们是独生子女，赶上了历史上最富裕时期。他们要买书，于是郭敬明成了文化英雄；他们要玩游戏，于是陈天桥成了网游大亨；他们要看电影，于是《头文字D》卖座。”那么，当这些还带着孩子气的年轻人要闯入商业世界，又会带来什么呢？我们该用什么样的眼光来看待这些蔑视权威、独立思考、个性十足，只为兴趣而工作的青年人？

　　同样是25岁，25岁的张瑞敏和柳传志肯定连首席执行官、总裁这样的词听都没听说过，张瑞敏35岁当上青岛电冰箱厂厂长，柳传志年过40才开始创业。他们会怎么看待现在这帮乳臭未干却毫无怯色的25岁的CEO、总裁们？会说些什么？

　　其实他们是同一类人。只不过冒险、创新、叛逆、决断，这些真正企业家身上的永恒基因在不同的时代，呈现出了不同的形态。和张瑞敏、柳传志、王石等人创业时那个受限重重、对外界普遍一无所知的时代相反，这些“80后”企业家所在的是一个选择重重、信息泛滥的年代。但这种背景的差别无法抹去未来道路上这些25岁CEO将要面临的考验与磨难。

　　这些聪明的年轻人已经预感到了。对于陈天桥和丁磊两位首富，戴志康最想问的问题就是：你有史以来最郁闷和最痛苦的是什么时候？又怎么坚持下来？他觉得，衡量一个人是否成功，就是看他经历过多大的磨难。目前，戴志康所遭遇过的最大磨难就是2003年对软件收费失败、还遭到网友攻击，但这点挫折对一个敢于质疑两位中国首富的运营业务、事业才刚刚发轫的25岁年轻人来说，还实在太过渺小。

　　无法预料5-10年后，出现在本期《中国企业家》封面故事里的这些年轻人会以什么方式与力量扮演他们的社会角色。但是毫无疑问，5-10年后，那些站在中国乃至世界互联网产业(也许还不止互联网产业)潮头，对商界有巨大影响的35岁左右的人们，将从今天这本杂志里、从戴志康、高燃们的经历里找到他们似曾相似的青春故事。

　　极客少侠：戴志康

　　戴志康，1981年生，黑龙江人。2000年考上哈尔滨某大学，2001年创业，康盛世纪CEO不花小钱，出手就买大件。决断了就不去改变，犯错了也不后悔。

　　——戴志康

　　抽中南海香烟、吃大食堂，穿件高中时代的、显得又小又旧的运动服，头发时常蓬松而翘起。也许只有看到他坐上那辆银灰色的宝马，在办公室里用灼人的眼光打量下属，或者跟VC大佬对坐谈判的时候，你才发现戴志康不是个郁闷的小青年。

　　他19岁以前在家中自学，翌年进大学，20岁从学校出走。随后三年独居僻室，潜心打磨技术。22岁还是穷孩子，23岁成了百万富翁。但这点财富并没有成为24岁的负累，是年告别孤身，到北京寻找创业伙伴。这一刻起，他要从技术天才变身为商人，从偏执狂着陆为管理者。明年26岁，他可能会是一个百人规模公司的掌门。如果有这一天，他将脱胎换骨。

　　在三年内迅速积累起财富还是小事，可怕在于他的颠覆性思维和与其年龄极不相衬的老练。现在，戴志康又在做一场大冒险：产品完全免费，要花很长时间甚至好几年去实践一个前所未有的、还仅仅存在于头脑中的新业务模式。“我本来就什么都不是、什么都没有，最次的结果也就是再一次什么都不是、什么都没有。不过……”小戴同志转了转锐利的眼光、压低了招牌式的调侃嗓音：“这种可能性非常小。”

　　“像我这样的生存不下去”

　　三次纪律处分，15门考试没过，这是戴志康大学4年的成绩单。不过，在得到这些“奖励”的后三年中，戴志康倒很充实。相反，从2000年秋天到次年夏天的一年级，是最窒息的日子。因为一种“幻想”破灭了。

　　2000年之前，戴志康一直在大庆。外公和父母都是大庆石油学院的老师，由着他使性子，只要不是错事，就不惜代价支持。他酷爱计算机，家里支持他自学。1996年连续发表了15篇文章，每篇都针对一个计算机问题，几千块钱稿费是他第一份收入。那时候天天钻研到深夜，不由长叹挣钱真不容易。2000年报考了哈尔滨某大学的通信专业，戴志康想，自己精通计算机，如果再把通信搞熟，毕业后一定是抢手的人才。

　　郁闷！在戴志康那里，老师应该有人格魅力，比如雷厉风行、眼界宽广。学校里遇到的老师，说话做事总是慢腾腾，在黑板上写几个字要花两三分钟，字还没写完，下面已经开始说话聊天了。戴志康觉得这样的效率不能使自己获益，“浪费我的时间”。

　　戴志康把同学分成两类，一类是书呆子，好好上课，考研读博；一类就天天打网络游戏，没日没夜，打到疯狂。他跟这两类都没共同语言。戴志康喜欢自学，对考试的东西不感兴趣。偶尔也打网络游戏，但打过之后有自责感，就戒了。他想做点实在的东西出来，比如用于聊天的社区软件，一直在学校里找能一起做的搭档。从一进校门开始，找了一年，找不到。

　　那年学校里举办创业大赛，戴志康看见的“都是些八股文似的材料”，最后连“一帮纯属为比赛而创业、毫无创业素质的人”都获了奖，他只能感叹。戴志康曾要求以自己设计的软件为凭、申请免修几门课程，得到的答复却是要把软件著作权归到学校名下。学校拿考多少分、参加多少活动为标准考核学生，在老师眼里，上课不专心的戴志康跟那些天天玩游戏的人没有区别。戴志康觉得，“像我这样的人是生存不下去的”。

　　就在戴志康出生前的几年，哈佛大学的本科生盖茨中途休学，创办了微软。戴志康3岁那年，另一个辍学创业的美国男孩创立了戴尔。十多年后，20岁的中国青年戴志康也在大学第二学年开学之后“跑路”了。2001年9月，戴志康搬出了学校，在外面找到一间月租300块的房子，开始了每天15小时的工作，捣腾自己的想法。这是一段“过街老鼠”般的生活：一间危房、地板踩着嘎吱响，塑料纸代替了楼道里的玻璃窗，哈尔滨冬天的刺骨寒气天天往里灌；整栋楼最勤快的活物也就一只野猫，常常把半夜回家的他吓得半死。这三年，旷课，不参加考试，缺席学校大会、“非典”时期不回宿舍，学校没少给警告和处分。

　　但戴志康还是抓住了一根救命稻草。当年盖茨为操作系统而着迷，戴尔在宿舍里装配电脑，而戴志康的救命稻草是网络社区。互联网是他当时连通外界的惟一通道，社区里有在学校找不到的、遍及天南海北的“聊得来的朋友”，很快“芝麻开门”。

　　创业成本800块

　　戴志康一度只抱着一个单纯想法：做出好东西证明自己，找到一份好工作。但如果按部就班的混张大学文凭，那就是“菜鸟”，月薪1500。到2003年末，一个老板给他30万年薪，这已经大大超出他当初的设想了。不过戴志康几乎想都没想就拒绝了，他尝到了给自己打工的甜头。谁叫互联网这么神奇呢？

　　从2001年秋天开始，每个月800块的花销持续了好几年。300块租房子，200块吃饭，剩下的就是上网和打电话，再加上自己整天闷头开发，这是开启一个事业所需要的全部成本。那时候互联网火起来了，戴志康通过互联网认识外面的世界，他对把陌生人联系在一起的网络社区有了兴趣。他想开发一套能自动生成社区的软件、让即使不懂技术的人也能管理，如果有人在自己设计的社区里聊天和认识朋友，是一件“特有成就感的事”。软件设计好了，取一个名字叫“Discuz!”，就挂在网上，免费给人用。

　　2002年，一个香港人发Email给戴志康说：你的软件挺好，但要进一步定制，你干不干。本来是找香港一家公司做，说好一个月做出来，付5000块，结果做到一半人都跑了。但戴志康告诉他，一周就能做完，收你2000块好了。结果第五天就交货了，香港人觉得挺神奇，一高兴就多给了1000块。2002年秋天，戴志康去邮局取回了香港人汇来的3000块人民币，这是他第一份打工收入。“立刻存起来，用来生蛋”。最令戴志康高兴的是，香港人说，“发现你们大陆人是最聪明的，香港人才懒”。

　　钱来得挺容易！那就把产品再做好一点，从2002年底开始收费！不过，软件原本免费，现在改成收费，不但没人买，还招来网上一阵痛骂。论坛上、社区里出现很多帖子，说戴志康是个骗子，他的软件就是垃圾、狗屎。

　　戴志康横下一条心：“你买、我搞，你不买、我照样搞，照样收费。”起初收500块，没人买，就改收1000块，还没人买，就改成2000块！直到今天戴志康也不太明白当时为什么那么做，反正咱是正经八百做事的，谁怕谁啊！

　　真是稀奇，转机在2003年7月出现，开始有人零零散散地来买。10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是对手产品的好几倍，那些模版体系和数据结构到今天都成了别人学习这种语言的必修技术。结果从此以后，Discuz!进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。2003年收入几万，2004年几十万，2005年几百万，刨开饭钱、房租、上网费，一大半都是利润。

　　一直到2004年，Discuz!的所有事情，开发、销售、支持、运营，都是戴志康一个人。常常是一边接电话一边写代码，没花过一分钱的所谓“推广费用”，更别说打折和促销之类的花哨了。因为第一个人买了之后，就到处说好，第二个人听着去买了，跟着说好，这就传开了。在网上发帖子比到大街上贴海报简单得多也快得多，而且对于一个互联网产品，潜在客户肯定都在网上，这就是所谓的“零成本”营销。

　　2003年戴志康来过一次北京。当时一个朋友出资跟和他合伙，朋友的思路是要搞渠道、像传统软件那样铺货。可在外面跑了一天又一天，效果不仅没有成效，反而在这上面花费很大精力后，产品就没功夫研发了。没两个月戴志康就刹了车，又只身回到哈尔滨，从此对口碑营销矢志不渝。后来在2004年再次来北京扩张，戴志康仍延续专注于产品的思路。直到今天手下有20来号人，非技术人员只有两个。几乎没有推广，所有客户都是找上门来。

　　2005年，Discuz!成为社区软件领域的老大。“既然成了老大，就要有老大的样子”，12月，戴志康把每个月能带来几十万收入的这款产品免费，转而从为客户提供服务当中获取收入。戴志康盘算着，卖软件能赚的钱总是有限的，就像水龙头，卖一个就用三年，而提供服务的收入是无穷无尽的，就像水龙头里流出来的水。

　　也是这一年，盖茨在微软做了一次大调整，开始执行“NET”战略。由过去从产品销售中获取收入逐步过度到从提供服务上获取收入。同时，以Google为代表的网络新贵获得了空前的成功，金山CEO雷军把它们的成功总结为：以产品为核心，依靠互联网的口碑营销，软件免费而服务收费，或者服务免费而靠广告盈利的新模式。

　　戴志康没见过雷军，也不认为小小Discuz!是跟在大佬身后模仿每一步。互联网本身的力量无形中推着它们往前走，只要有胆量跳进来，就能感受到。

　　极客老板

　　戴志康保持着猫一般的机敏。

　　随便溜一张网页，只要眼角扫到个陌生的应用，就一定把它弄明白。看什么东西都特别慢，只要眼生，就先把这个东西想明白。去朋友公司，人家怎么跟员工谈话，内容和目的是什么，在一旁用心听；谈话效果怎么样，隔几天打电话去追着问。有员工最近态度不好，要找他来谈；谈之前想好，到底是针对他的性格、价值观、还是物质利益去谈，谈的过程中注意其表现，眼睛一眨、嘴角一动，就知道对方内心怎样活动。这样活得累，大部分时间都在想别人是怎么想的。但积聚多了，点就连成面，在平常的生活和工作中随时用到。

　　蔑视技巧。戴志康不看好的一种方式，就是看起来很聪明却有话不好好说，非要绕来绕去曲线救国。他说这时常是最傻的做法，因为技巧都没用，就是让别人更费力，浪费大家的时间。最原始最简单的才最有效。戴志康喜欢跟自己相似的人，对不喜欢的做法，他会当面说出来：“我不喜欢。”

　　决断。23岁那年，要买辆车的念头一天早上突然冒出来，第三天，就把车开回了家。24岁打算换辆车，第四天，他开着银灰色的宝马上路了。后来在海淀置办了一套大房子，看房子可比看车复杂，可从有这个念想到拿到钥匙，不过10天。2005年1月，他第一次把闷在心里、思前想后近半年的决定告诉手下：“我决定产品完全免费，你们讨论怎样执行吧。”

　　决断需要威信做后盾。“我比较独断和固执，说完了就要执行，所以威信极为重要”。新员工，一定要让他先认同独断和固执，说完了就要执行，所以威信极为重要”。新员工，一定要让他先认同自己。大多员工是搞技术的，要在技术上树立威信。戴志康是社区软件方面的“一流高手”，一旦发现员工有不懂，就马上从头到尾讲一遍，从不吝啬把最好的想法、最先进的技术告诉他们。他清楚以后搞管理的时间会越来越多，如果很长时间不搞技术，就会落伍；落伍了，以前的那些经验就没有什么可骄傲的。所以就趁还没有太落伍的时候把所有东西告诉大家，既树立了威信，也传承了经验。

　　机器是死的，人是活的，人总可以把机器搞定。戴志康说，技术上没有他搞不定的。难的是与人沟通，如何花更多精力去培养、提高员工。最痛苦的是招人，要大规模扩张，人是第一位的。以前是出不起好价钱，现在是出得起好价钱，找好的人还是要费大量的时间。戴志康现在成天都在招人。从公开招聘渠道里来的都不理想，还得从认识的群体里去淘。“相马”是个费时费力的活儿，见了十个也不见得碰上一个。

　　管理和财务上的，随时碰到问题随时学习，去网上搜，或者买书看。什么样的问题都遇到过，招聘的技巧、赏罚的技巧，怎么开会、怎么树立威信，怎么建立制度、怎么使制度执行下去。要应付不同性格的人，有些人喜欢激励、有些喜欢成就感、有些喜欢生活上保障，有些喜欢教给点技能。现在员工也不多，都是经过筛选和磨合过的，有共同价值观，有天然的凝聚力。

　　戴志康有时候觉得快累死了，但决不能在员工面前表现出来。他眼里，执着是最重要的创业素质，执着是贯穿始终的原动力。执着可不是为了一个明显看得到的希望而奋斗，而是“为了一个一直都看不到前途的事情干上三年”。

　　网络产业孕育了中国两位首富，丁磊和陈天桥。

　　但戴志康对这个产业有一种反对的态度。大学时候看着不少同学沉溺其中，2005年回了一趟哈尔滨，当年同宿舍的有两个竟然因此未能毕业，
还花掉了大部分的生活费用。戴志康担心，他们连挣扎的欲望都失掉了。

　　他感谢父母，从小培养自己独立思考的能力。那些陷入网游不能自拔的年轻人就是因为以前没有自主性，没有自己的思考和见解，一碰上诱惑就被死死黏住。戴志康看来，正因为这个缺乏免疫力的阶层，网游才得以爆炸性增长，但随着他们免疫力的提高，增长会逐渐回归到一个合理范围之内。而戴志康认准的，是那些能够积极改变人们的沟通和生活方式的网络服务，比如社区，他相信互联网的革命意义，并竭力在其中寻找一个位置，哪怕仅仅是一个小小的角落。

　　但对于两位首富，戴志康最想问他们的问题是：你最郁闷和最痛苦是什么时候？又怎么坚持下来？他觉得，衡量一个人是否成功，就是看他经历过多大的磨难，磨难越大就越成功。戴志康想把自己经历过的最大磨难跟他们的比一比，“看看差了多少”。他猜想丁磊的最痛苦莫过于2001年网易被停牌，但他当时直觉的认为：丁磊一定能坚持下来。

　　MySee创业团队：舍我其谁

　　高
燃：1981年生，湖南人。清华大学新闻系本科，2004年创业，MySee总裁

　　邓
迪：1981年生，湖南人。清华大学新闻系本科，2003年创业，MySee首席执行官

　　张鹤翔：1982年生，河南人。北京大学计算机系本科，2003年创业，MySee研发主管

　　湖南有句土话叫‘霸蛮’，就是不知天高地厚，初生牛犊不怕虎。有些老一辈觉得这是坏事，但我认它是个好事。

　　如果我能最终成功，最重要肯定是因为我的理想。这个理想非常大，99%是完成不了的，明知道它不可为，所以会付出格外的努力。

　　——高燃

　　女朋友

　　高燃曾经跟人说，他之所以辞去工作去创业，动因之一是想挣钱养老婆。他老婆很漂亮，当时在另一个城市当空姐。两地奔波，花销很大，让高燃感到生活的压力。有些人会就近换一个“便宜点”的老婆，但这不是高燃的为人。

　　2002年，大四。那时中央工艺美术学院刚并到清华，清华男生对美院的女生都很觊觎。入冬，美院搞了个新年晚会，请清华的哥哥们去参加。那晚高燃还在准备出国留学的申请材料，一连好几个月了，特别枯燥。高燃忽然从凳子上站了起来，他想去晚会看看。

　　在现场看到好多漂亮女生，心里冒出来一个声音对高燃说：我今晚一定要认识这里面最漂亮的女生。

　　高燃就站在门口，守株待兔。这个时候，“最漂亮的她”和另一个她走过来了，准备离开。高燃迎上去说，你们这么早就走了？她们说“嗯”。最漂亮的她以为高燃认识另一个她，另一个她以为高燃认识最漂亮的她。三个人一起往外面走。

　　11月，下雪了，很冷。两个她都穿了厚衣服，高燃就穿一件衬衫。聊了几句。高燃问，你的电话是多少。另一个她问高燃，你在问谁。高燃想都没想，指着最漂亮的她说，我问她。

　　最漂亮的她才知道，原来高燃和她们并不认识。两个她骑着自行车准备走。高燃说，你们不能这样。心里想，要使苦肉计，要不没法子了。“我穿衣服这么少，冷死了。”高燃装着可怜，瞟见了她们带着手机：“你们连个电话都不给？”最漂亮的她说，真的没电话。高燃说，给个Email。她说，也没有Email。

　　高燃真的快绝望了，“实在不行给个QQ，假的也行！”他最后喊了一嗓子。她临走时，真给了高燃一个QQ号。

　　不过这个QQ号是真的。从第二天开始，高燃就天天跟她在QQ上聊天，发给她好玩的帖子。后来她要写论文，问高燃，你有时间帮助我吗。两个人见面了。这个她就是高燃的老婆。高燃长得不高，也不帅。

　　那天晚上高燃为什么突然从凳子上站起来，为什么心里传出了那些声音，也许是性格，也许偶然，都谈不上什么逻辑。但高燃就是要把这种简单直接的冲动变成现实。

　　贵人蒋锡培

　　蒋锡培是高燃生命中的贵人，两个人都不回避这一点。2004年6月，蒋锡培给了相识不过数月、大学毕业不到1年的高燃100万，那时候的他赤手空拳，身无长物，这第一桶金简直就是从天而降。蒋锡培，江苏远东集团董事长，农家出生，白手起家。中共十六大代表。

　　2003年夏天要毕业的那会儿，高燃在央视《对话》节目里第一次看到了蒋锡培，好朴实的一个人，高燃想找机会认识他。没几天，高燃就在校园里遇到了来讲座的蒋锡培。其实蒋锡培早就听说过高燃，他因为家里穷而没有上高中、而又是第一个从中专直接考进清华本科的人，上过杂志。蒋锡培说，高燃是个有心人。在闹嚷嚷的现场，有一件衣服掉到地上，高燃静悄悄地捡起来挂在了旁边。

　　去接触成功企业家，高燃并没有心理障碍。自幼崇尚伟大人物，比如毛泽东，在他心中，蒋锡培还没法跟他们比。他觉着，等到了跟这些企业家相似的年纪，自己可能会更成功。高燃还相信，你对人好，人自然会对你好，机会自然会到来。

　　2004年4月，雅虎和新浪合作成立1拍网，马云旗下的淘宝网对eBay奋起直追。高燃也想在电子商务里发展，做了一个商业计划。第一份给了当时在北京的杨致远，高燃在嘉里中心的电梯里堵住了他，但没有回音。第二份就给了蒋锡培。当时蒋在吉林长春出席团中央组织的会议，高燃下午得知，随即站了一夜火车，第二天凌晨到了长春，双手递上计划。蒋锡培说，要干一番事业的信心和决心太珍贵了。

　　现在回想起两年前的那个简单粗糙的商业计划，一没有团队二没有技术三没有资源，高燃自己都觉得惭愧。在懂行人眼里，这简直就是一个空手套白狼的企图。但当时的高燃完全沉浸在冲动之中，同他站在一起的还有蒋锡培：第一，他认为这个行业有机会，第二，他看好这个年轻人。两小时以后一个口头协议达成了：蒋锡培出资1000万占65%股份，高燃以智力出资占35%。高燃笑开了花，跳了起来。第二天回北京，找来清华自动化系的几个博士，凑起一个团队。

　　6月，蒋锡培一个电话把高燃召去江苏开董事会。要正式决策了，十几个董事、七个监事围成半个圆桌，高燃一个人坐在另一头。反对意见太多了。在20来个人当中，上了年纪的董事全部反对，专家学者身份的人也全部反对，他们断定没有赢的机会，计划中有着即使到了今天高燃自己都无法自圆其说的矛盾。只有三个人支持，蒋锡培、一个同样毕业于清华的副总裁、一个女董事，这三个人恰恰是跟高燃私下里熟识的人。还有高燃，一个人坐在桌子的一头“近乎疯狂”的反抗。

　　下午，董事会闭门研究，高燃回宾馆休息。他心里明白，基本没戏了。1000万不是小数目，蒋锡培不敢一个人拍板，毕竟寡不敌众。高燃准备好“跟他各走各路”了。

　　晚上10点，蒋锡培把高燃带到餐厅，要了白粥和咸菜，自己一口气喝了五碗。高燃呆坐着。蒋锡培终于开口了，“高燃，你这个人一定能成就一番事业。”高燃听出了话外之音，就开始只顾喝粥，不去看这个就要拒绝自己的人。蒋锡培接着说，但这个项目风险太大，我们不能同意；我个人非常喜欢这个项目，但是……后面的话高燃也没听进去，脑袋里嗡嗡。他又一次几乎绝望了，但却还是要搏一把，就好像一年多以前的那个晚上，问“最漂亮的她”要一个“假的QQ号”一样。

　　“你害了我！”高燃大声说。蒋锡培显然有一点震惊。高燃不理他，只顾说：“我家里还有几个弟兄，回去怎么交代？”……“当时就有很多人要投我这个项目，就因为跟你关系好，我才过来。马上就毕业了，我的团队没建起来，渠道没建起来，怎么办？”这些说辞，高燃下午在宾馆里已经想好了。

　　又一次，高燃得到了一个真的QQ号。蒋锡培最终答应给他100万。离别的时候，蒋锡培拍着他的肩膀，说了一句这个年轻人会记下一辈子的话：“这个项目是有非常大风险的，但你这个人是没有风险的。”

　　直到今天为止，高燃都不太明白蒋锡培当时是怎么想的。

　　高燃的电子商务计划果然失败了，几个创业伙伴也在半年后各奔前程。但高燃的事业却在最近半年柳暗花明。2005年2月，高燃遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司，创立MySee.com。8个月后融进了几百万美元的风险投资。今天，高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万，总共200万的投资在今天增值了至少10倍。

　　一年半之后，蒋锡培向《中国企业家》袒露了他当年投资高燃的真实想法：

　　“项目即使失败对他也是很大的帮助，而100万的损失对我而言并不大；但这个人终究能成功，我也终能获得回报。他能够积极主动地去把握机会，而有些人，即使面前有机会也不知道去把握。如果没有这100万，他一样会成功，只是迟早而已。”

　　伙伴

　　如果说高燃是个气盛的人，那邓迪就是个有意思的人。

　　2003年7月本科毕业的第一天，邓迪就去注册了自己的公司。也许在他的脑袋里，压根儿就没有想过要给谁打工。邓迪是高燃的新闻系同学，但这个家伙大学四年从来就没有好好学习的本份。他是个计算机狂。家境好，初中就开始痴迷，光在大学换了好几台笔记本，是学院网络管理组的负责人。可为什么还读文科？据考证，高中时喜欢的一个女孩子在文科班，就索性转到文科了。

　　邓迪有个想法。宽带互联网的时代要来了，但缺少杀手级应用，多媒体是一个方向，但当时的技术没法解决大规模的稳定传输。邓迪想把正在兴起的P2P技术应用到流媒体当中来。和邓迪一同创业的张鹤翔说，如果做成了，这一定是个惊人的前途。

　　张鹤翔是北京大学计算机系的，当时的班上有超过1/3出国，超过1/3读研，几个找工作的，也都去了外企，月薪1万。但张鹤翔说，互联网是一个让人展开想象力的地方，有一个好的想法为什么不去做呢？虽然是班上惟一选择创业的，但是个“自然而轻松”的决定。

　　张鹤翔不喜欢出国，出了国是能见世面、可以接触很多“牛人”，但越来越多国外的“牛人”往中国跑。他也不想去大公司，进去只能当螺丝钉，虽然能学到它的管理方法，但创业更有趣。出国和读研的同学，都举双手支持他的决定，“这是你的性格”。

　　虽说是创业，但两个人几乎就没有想过市场在哪里、怎么样挣钱。P2P的流媒体传输是个浩大的工程，要多人、数年的持续工作。但在实现技术突破之前，没有直接的市场价值。邓迪和张鹤翔都不愿去干些散活儿来挣点钱，因为那会分散精力。不仅自己吃喝要钱，筹备机器要钱，高峰时还要雇上十个清华的博士和硕士。怎么办？

　　邓迪有招。在长沙开公司的父母就成了他的提款机。“创业”一年半，邓迪总共花了家里100多万。传统意义上，这简直就是败家子，但在某些人眼里，这很伟大，要那种做大事的人才敢于承受。某种意义上，父母不就成了他们的天使投资人吗。

　　但坐吃山空。邓迪越发苦恼。2005年的春节，他遇上了同样苦恼的高燃。一个人有技术理想，一个人有社交资源，一个温和，一个“霸蛮”。一拍即合。接下来顺利得可怕。高燃说服邓迪要主动去找市场，不能一味钻研技术；4月连宋访问大陆，他们帮助新浪、搜狐在线直播取得成功。然后是融资，招人，扩张……

　　现实

　　拿到风险投资后，高燃一下子沉稳了许多。跟作为长辈的投资人交谈，才发现自己曾那么幼稚。以前是一个狂热追梦的激情少年，谁都愿意给你机会；现在就和Mysee这家公司绑在了一起，公司做不好，高燃这小子就不行，以后就不会再有人给你机会。这才是动真格的压力。

　　高燃的一天。每天早晨9点到公司，在网上浏览各种资讯，跟同行交流信息。中午陪客户吃饭。下午处理各种事务，开会。6点下班，先拜访客户，吃饭到10点，接着喝咖啡。客户来自各行各业，包括广电、电信这些国有巨头。12点回家，看两小时的书。《默多克传》、《省委书记》，还有余华的《兄弟》。到跟记者见面的这一天，他已经有1个月没跟老婆见面了。

　　高燃心气很高，但并不认为他比那些大学同学更成功。有个同学毕业去了上海国际汽车城，1年做到董事长秘书，2年就去家几十亿规模的房地产公司当老总。另一个家境好，搞了个港口，每年利润几个亿。还有一个去了摩根士丹利，大中华区总裁非常高兴，说这人是他十年来招的最好的职员。高燃说：“他们其实比我更成功。如果说我现在还算一点点成功，就是因为我希望比同龄人成长得更快。我有一个大的理想。”

　　郑立：志立则气盛

　　郑立：1982年生，重庆人。四川大学物理系专科，2002年创业，163888翻唱网CEO

　　我们不希望自己是什么天才。没有从天而降的成功，每从跌倒里站起来一次，成功就近了一寸。也没有平白无故的威信。每正确一次，威信就增加一分。

　　——郑立

　　在郑立眼里，工人父亲是个有前瞻性的人。小学时想买台学习机，父亲就给买台电脑，说学习机只是过渡产品，没意思，要买就买电脑。创业的时候想做互联网，周围的人都不知道这个东西，郑立担心没有前景，父亲说，互联网这个东西，肯定是有前景的。

　　父亲把“立志”的“立”字作为儿子的名字。志立则气盛，郑立从小就知道，自己将来要成就一番事业。成大事者不拘小节，加上家庭成分问题对父亲造成的伤害，郑立对名分之类的东西天生反感。

　　从小就成绩不好，喜欢在街坊间打闹戏耍捣蛋，四川话就叫“街娃”。1998年高中毕业时成绩平平，也期望早点读完学位快点干正事，就考了个专科。毕业后，在电脑城做过几个月最底层的维修工，拿着一把螺丝刀，挨家挨户地敲门：“你要不要修电脑？”不为什么，就想体验一把生活。

　　2002年，郑立在网上结识了“香香”，那个把翻唱歌曲在网上发送的“网络小天后”。郑立总觉得，还是学生的香香跟那些高高在上的大明星唱歌没什么区别。一般人成名的途径太隐秘太漫长，为什么不可以通过网络把它缩短，让它透明呢？

　　郑立当即拉来了王豫华、吴佳俊、辜陶这三个儿时的玩伴，把自己为人制作宠物网站挣到的两千块钱投资成立163888重庆翻唱网。香香成了163888、也是全中国第一个“网络签约歌手”，次年，香香与传统唱片商正式签约，而后红遍中国。2003年，通过向用户收取60元的会员费实现盈利。2004年，《老鼠爱大米》在163888上首发。IDG注资。今天，163888拥有300多万注册会员、几百万翻唱和原创歌曲上传量、占有中国网络音乐总量的70%，继香香之后，成功推出东来东往、蒲洋、十八梯歌手。

　　创业的几年，4个人挤在一间6平方米的小屋里，摆了两张床，门都没法完全打开。每个月除了房租500块，网费100块，剩下的才是饭钱，一般就600块。盒饭是路边摊按时送来，米饭像砂子，在冬天，肥腻的回锅肉就冻成了一砣猪油。

　　挨惯了苦日子，即使心气再高，即使后来再成功，几个小伙子身上总也有洗刷不掉的质朴。在163888重庆总部，最显眼之处挂着一副大字。王豫华说，这八个字就是提炼出来的心得，要靠它去走未来的路、去凝聚越来越膨胀的团队。哪八个字？天道酬勤，勤能补拙。

　　李想：亿万身家

　　李想：1981年生，河北人。高中文凭，1999年创业，PCPOP.com首席执行官

　　在高速上保持预见性，把自己变成导演。

　　——李想

　　PCPOP是第三大中文IT专业网站。2005年营收近2千万，利润1千万。取20倍的市盈率，市场价值2亿。创始人李想一股独大，身价在1亿以上。这一年，李想24岁，创业6年。

　　除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。大伙儿一起从后海出来走三环上京昌高速。后面的车刚到三环，他已经到京昌路掉头了。开猛车的人很多，可是加速快，就免不了多刹车。但有一种快速是可控制的，跑完整个四环不用踩一脚刹车；开辆Polo在北京狂奔10万公里，一次没蹭过。这就是李想的风格，“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。

　　做阳刚的事情，却善用稳妥的手法。

　　其实6年创业跟开车跑一圈四环也是相似的风格，两个字：顺、稳。1999年，18岁小伙的个人网站靠送上门来的网络广告就赚了10万，这一年高中毕业、成绩平平，放弃上大学而直接创业“理所应当”。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始“正式的商业运作”。自此，PCPOP的广告销售每年以100%以上的速度增长，2005年，又从IT产品向汽车业扩张。今天，当初红火一时的小熊在线、走入中关村等网站要么止步不前、要么销声匿迹，领先的中关村在线和太平洋在线都背靠大媒体或大卖场资源，而势头最劲的PCPOP单纯靠内生性增长。小李想，怎么做到的？

　　看看这些简单品质。

　　李想定律：如果一个事情比别人多付出5%的努力，就可能拿到别人200%的回报。做事要认真。李想每天都在这样要求身边的每一个人，因为他自己就是这个方式的受益者。比如同去参加一个新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比别的媒体先出来，哪怕就比人家快5分钟，也许你就因此而多做功课、少睡了10分钟，但结果就是第二天所有的网站论坛都是你的文章。厂商的认可、广告投入就随之来到。

　　不觉得自己是个商人，自小在农村长大，这段生活最重要的就是把自己变得“像农民般正直”。公司每到一个发展的坎儿，就有一个得力伙伴准时加入，正因为诚恳待人，“所以这些人才都一直跟着我”。李想敢说，在所有IT网络媒体中，PCPOP是惟一一伙不跟厂商收钱的队伍；任何人收了钱会被这个团队自动排挤出去，这里有一股过于“理想”化的风气。

　　李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十岁的企业家都把他当作小兄弟来看，关键时刻就出手帮忙。薛蛮子算是一个忘年交，他是UT斯达康的创始人，做过8848的董事长。如此身价的人跟你接触，会令你觉到他比你自己的朋友对你更热情和热心。李想感叹，如果做人做不到这种境界，也就不可能拥有那样的财富。265.com看起来是一个再简单不过的导航网站，但跟创始人蔡文胜接触以后，李想总结，是因为这个人特别好，这个网站才特别好。蔡能看到的层次，常人不能触及。

　　李想从来不喜欢课堂，他总要学习在实践中能快速使用的。需要什么才学什么，学了什么就马上用起来。但初中时候也曾经在课堂上拼命学习，就因为老师一句话的激励：“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。他认为这是他在课堂上所学到的最有价值的东西。

　　中学六年，李想把所有业余时间都给了计算机和互联网，“它们就是为我而发明的”。要转遍石家庄所有的邮局去买一张软件，整夜的呆在电脑前搭建自己的网上王国。白天在课堂上不愿同老师同学分享的观点，晚上在互联网上可以敞开自由地表达、遭遇到强烈地碰撞，在争执或者认同中被不断记录、被不断成就。“新东西都是在互联网上学到的，传统的教育被抛开了。”

　　父母是当地艺术学校的老师，家教宽松。李想儿时被送往农村，在乡间长大；中学时跟奶奶住在一起，很少被父母留在身边。李想有一个够大的空间，自由成长。追根溯源，李想说最应该感谢的就是父母，独立是他们所施予的最重要的素质。

　　茅侃侃：混世魔娃

　　茅侃侃：1983年生，北京人。初中文凭，2004年正式创业，MaJoy总裁

　　我年纪小，还难以做到通盘的权衡利弊，所以只要一个机会来了，别管好坏，就冲上去通通拿住。换一种环境，过一种体验，这不就是年轻人该干的事吗？

　　——茅侃侃

　　1999年，北京育英中学出了一回“百年不遇”的尴尬。一个叫茅侃侃的高一男生地理会考不及格，补考，再不及格。按国家政策，他没有考大学的资格了。侃侃说，这不正好，咱就不学了。据说当时的年级主任为此头发都急白了一茬。居然出了这种人！

　　茅侃侃同学瘦得像一竹竿，脸色青黑，打扮嘻哈。每天睡4小时，或者两天连着一块儿睡8小时。还没结婚，可右手无名指一口气连带了两个白金戒指，一个老妈送的，一个女友送的。最喜欢去的地方，钱柜和上岛咖啡。

　　那几年都是这么过的：早上5点半起床，骑车10分钟去学校埋头苦干，把当天作业全部消灭掉。上课的时候就心里琢磨晚上的事儿。下午5点半放学回家，吃完饭就一个人闷在小屋里弄电脑，一直到12点。初一时瀛海威时空已经上线，申请了做一个程序论坛的斑竹，最兴奋的事就是想出各种招儿去维持论坛的发展。周末就组织活动，把论坛的人招呼到一块儿聊天。那时候，侃侃带着校队横扫北京市的计算机比赛，遇不到对手。初三又迷上了山地车，每天放学后玩山地车到晚8点，然后再弄电脑，到凌晨2点。

　　茅侃侃的思维习惯和行事作风就是在这个阶段成型的。他基本没有跟同龄人打交道，网上打交道的人都比他大个七八岁。一块儿玩山地车的人也多是有工作的青年人，大家谈的东西就是要做什么样的生意，解决什么样的问题，很实际。除了那些表面化的嘻哈打扮，侃侃的思考和行为要比实际年龄老道得多。好多网友在见面以后，怎么也不相信跟自己网上聊天的竟然是个17岁的小男孩！

　　2000年，他连考了微软和思科的计算机认证，拿着这两个招牌在家网站谋了个月薪3600块的职位。接下来三年里，足足换了有一打工作！从小网站、游戏公司、电视台、一直换到政府事业单位；从研发、策划、市场、宣传一直做到节目制作。还自己开了家公司，给人家外包研发项目。这些年真是吃尽了苦头，把自己积蓄的20多万都当学费赔了进去，当然也见识到了各行各业、各阶各层的“道道”。

　　2004年底，茅侃侃又一次碰上一个曾经合作过的国有企业老板。当年为他做项目，从后台数据处理到市场推广策划，效果超出了老板的预料。这一回侃侃把闷在心里想了一年的MaJoy项目跟他交流：把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，但用实景、由玩家实际扮演。两个人一拍即合，侃侃以智力入股他的公司，双方正式运营MaJoy，整体投资预计将要3亿。后来，茅侃侃跟石景山区政府和北京市科委做了专门汇报。

　　“干什么事情，你自己选择，但只要选了干什么，就一定要干好了！”这是母亲自小给茅侃侃强调的道理。在社会上混的时候，侃侃就常想这句话。香港黑帮片里常有一句话，“既然选择了黑社会，那就一只脚踏进了棺材里，你没法退出。”侃侃说，就是这个理儿。

　　王石：他们是超级男生

　　文/王石

　　“请问郁亮总经理，我可以坐您的‘保时捷’在总部广场上兜兜风吗？”一名1982年出生的新动力问，教室里顿时哄堂大笑，主持会议的人力资源部同事则又好笑又尴尬。

　　万科把从学校毕业新加入公司的员工叫“新动力”，每年都安排系统的、有针对性的培训。这两三年，“80后”的新动力开始进入万科，两三届下来，“80后”开始对他们的周边环境形成影响，给他们的经理甚至老总留下深刻印象。上文这个故事的结尾是：郁亮答应了这个略显出格的要求，而这件事情在一天之内传遍全集团。万科管理层要求公司管理人员：请务必走近了解“80后”。

　　和任何一个代沟两边的情形一样，“80前”对“80后”有不少指责，就好像美国的“X一代”曾经被他们的父兄辈定义为：浅薄、易变、懒散、不忠诚、没有理想，但今天，“X一代”的盖茨和戴尔已经是美国的商业领袖，对世界经济和社会有举足轻重的影响。

　　李想、邓迪、高燃、张鹤翔、戴志康、郑立、王豫华、茅侃侃、赵宁、陈曦，这些“80后”的创业者，要现在就定义为“未来中国商业的脊梁”显然为时尚早，也很难给他们的企业一个系统的评价，但他们的创业故事，展现出令人振奋的精神和趋势。

　　无论在传统经济还是互联网经济中，大多数创业者素质是共同的：独立思考，野心，想像力，勤奋，甘于吃苦，好学……，如果说有什么明显不同，那就是：这些“80后”的年轻创业者，他们比传统创业者更加全面，也更加有主动完善自我的意识。

　　虽然这一批“80后”创业者不乏退学者，但他们都表现出远胜于大多数完成学业者的求知欲。在万科创业初期，老王一人身兼多职：组长、推销员、货场搬运、鸡饲料推销、司机……，紧张的工作生活无法压抑求知欲的爆发，晚上回家，忙着学习财务知识，读经济学、社会学。今天，“80后”的创业者可以接触到丰富的、最新的、可自由流动的知识和资讯，这将让他们的企业受益。

　　传统的创业者是从一个封闭、压抑个性和能力的环境走出来，当时的社会给创业者设置的阻力和压力是今天无法想象的，追求个性解放、释放个人能量往往就是一个企业家创业的动机。“80后”的创业者所面对的是一个更加民主、更加开放的环境，但我想，他们创业过程中对个性的追求，对自我证明的渴望，与当年的王石是一样的。

　　去年，“超级女声”给我留下很深刻印象。“超级女声”的商业模式，体现了消费时代的年轻人对传统权威藐视的力量，而“80后”企业家所建立的商业模式，已经开始主动占据市场的地位。超级女声是一种挑战、突破的姿态，“80以后”企业家则已经是占据、建设的姿态。

　　今年，策划了“超级女声”的电视台又要策划“超级男声”，老王觉得，可能这些“80后”企业家——“超级男生”更加带劲！

　　祝愿“超级男生”与中国企业一同进步，也祝愿中国企业与这些“新动力”一同进步。(王石，万科集团董事长)

　　周鸿一：他们是下一个5-10年的主力军

　　文/周鸿一

　　有正必有反，这代的人的优点也就是缺点。缺少大学教育和工作经验，没有条条框框的限制，这在创业初期的优势很明显。但企业要做大，在人力资源、财务等常规管理上的经验积累是不能一越而过的。相对于上一代的丁磊、陈天桥，这一代有一个弱势。上一代人创业的时候互联网正是一片空白，竞争不充分，他们有两三年的时间去犯错、摸索。但现在，大公司很多了，竞争很激烈，他们不能犯大方向的错误，否则就被一剑封喉。

　　我的建议有：第一，多利用外部的顾问，比如VC、天使投资人，同擅长这些常规管理的人和公司多打交道。第二，商业很残酷，他们要多融入行业，不要太自负、以自我为中心，有良好的合作心态很重要。第三，勤快的补课，多学习。

　　现在很多70年代的人，经验很足，技术也好，但就是没激情，没胆量，所以成就必然不如这批80年代的新人，他们有无畏的冲动，核心的创造。你看现在的那些大互联网公司，除了少有的两三家，大都陷于停滞。如果要说眼下这些新人中的哪一个就必定会成功，都不保险。但是这一代人必定会集体性的成长起来，是下一个5年到10年的主力军，那是肯定的。(本刊记者程苓峰采访整理。周鸿一，天使投资人，曾任IDG技术创业投资基金合伙人，曾创立3721网络公司，被雅虎收购后，曾任雅虎中国区总裁)

　　80一代的星光大道

　　他们正在各个领域成为改变中国不可小视的力量

　　想唱就唱——李宇春

　　她是从吸引了全中国眼球的一个选秀节目中走出来的“平民明星”，经受了无数轮海选和大庭广众之下的一次次PK。她是《时代周刊》的封面人物。她的“中性化”风格，引发了不少争议。

　　“阳光——，清纯——，帅气——”，上海的老奶奶大老远赶过去诉说自己的喜爱。

　　韩寒——80后写作

　　韩寒颠覆了人们对于中学生作文的刻板印象，一夜之间家喻户晓。很快，一个毛孩子老练而智慧的文字动辄百万销量，搅得出版市场风生水起，纷纷开挖80年后这座富矿。除了语文课门门挂红灯的他，离开了学校，谢绝了复旦发出的邀请，用写书赚来的钱开起了赛车，并且开成了专业选手。

　　6年后的他，很满意地回顾说：“在今天的中国，想实现自己的愿望会有许多不同的路。”

　　刘翔VS姚明——“亚洲有我，中国有我”

　　真不知如果把这俩人放到一块儿PK，你会投谁一票？

　　一个用风的速度创造了田径场上的东方神话，一个用辉煌战绩在世界篮坛书写着中国传奇，两个80年代的男孩以乐观、幽默和自信征服了世界。

　　生逢其时的他们，在赛场之外续写着金色神话。姚明有一只专业经纪人团队“姚之队”为其处理每年天文数字的商机，刘翔的广告合同也在第一时间呈井喷之势。

 

[转载]强啊!这个司机太强劲了

我要从徐家汇赶去机场，于是匆匆结束了一个会议，在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我，非常专业的、径直的停在我的面前。这一停，于是有了后面的这个让我深感震撼的故事，象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意，我凭记忆尽量重复他原来的话。




“去哪里……好的，机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦，均瑶大厦。你知道吗？接到你之前，我在美罗大厦门口兜了两圈，终于被我看到你了！从写字楼里出来的，肯定去的不近~~~”




“哦？你很有方法嘛！”我附和了一下。



“做出租车司机，也要用科学的方法。”他说。我一愣，顿时很有些兴趣“什么科学的方法？”




“要懂得统计。我做过精确的计算。我说给你听啊。我每天开17个小时的车，每小时成本34.5元……”




“怎么算出来的？”我追问。



“你算啊，我每天要交380元，油费大概210元左右。一天17小时，平均每小时固定成本22元，交给公司，平均每小时12.5元油费。这是不是就是34.5元？”，我有些惊讶。我打了10年的车，第一次听到有出租车司机这么计算成本。以前的司机都和我说，每公里成本0.3元，另外每天交多少钱之类的。




“成本是不能按公里算的，只能按时间算。你看，计价器有一个“检查”功能。你可以看到一天的详细记录。我做过数据分析，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。如果上来一个起步价，10元，大概要开10分钟。也就是每一个10元的客人要花17分钟的成本，就是9.8元。不赚钱啊！如果说做浦东、杭州、青浦的客人是吃饭，做10元的客人连吃菜都算不上，只能算是撒了些味精。”




强！这位师傅听上去真不象出租车司机，到象是一位成本核算师。“那你怎么办呢？”我更感兴趣了，继续问。看来去机场的路上还能学到新东西。




“千万不能被客户拉了满街跑。而是通过选择停车的地点，时间，和客户，主动地决定你要去的地方。”我非常惊讶，这听上去很有意思。“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业。我以为不是。你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。”这句话听上去很专业，有点象很多商业管理培训老师说的“put
yourself into others\' shoes.”



“给你举个例子，医院门口，一个拿着药的，一个拿着脸盆的，你带哪一个。”我想了想，说不知道。




“你要带那个拿脸盆的。一般人病小痛的到医院看一看，拿点药，不一定会去很远的医院。拿着脸盆打车的，那是出院的。住院哪有不死人的？今天二楼的谁死了，明天三楼又死了一个。从医院出来的人通常会有一种重获新生的感觉，重新认识生命的意义，健康才最重要。那天这个说：走，去青浦。眼睛都不眨一下。你说他会打车到人民广场，再去做青浦线吗？绝对不会！”




我不由得开始佩服。



“再给你举个例子。那天人民广场，三个人在前面招手。一个年轻女子，拿着小包，刚买完东西。还有一对青年男女，一看就是逛街的。第三个是个里面穿绒衬衫的，外面羽绒服的男子，拿着笔记本包。我看一个人只要3秒钟。我毫不犹豫地停在这个男子面前。这个男的上车后说：延安高架、南北高架~~~还没说后面就忍不住问，为什么你毫不犹豫地开到我面前？前面还有两个人，他们要是想上车，我也不好意思和他们抢。我回答说，中午的时候，还有十几分钟就1点了。那个女孩子是中午溜出来买东西的，估计公司很近；那对男女是游客，没拿什么东西，不会去很远；你是出去办事的，拿着笔记本包，一看就是公务。而且这个时候出去，估计应该不会近。那个男的就说，你说对了，去宝山。”




“那些在超市门口，地铁口打车，穿着睡衣的人可能去很远吗？可能去机场吗？机场也不会让她进啊。”




有道理！我越听越有意思。



“很多司机都抱怨，生意不好做啊，油价又涨了啊，都从别人身上找原因。我说，你永远从别人身上找原因，你永远不能提高。从自己身上找找看，问题出在哪里。”这话听起来好熟，好像是“如果你不能改变世界，就改变你自己”，或者Steven
Corvey的“影响圈和关注圈”的翻版。“有一次，在南丹路一个人拦车，去田林。后来又有一次，一个人在南丹路拦车，还是去田林。我就问了，怎么你们从南丹路出来的人，很多都是去田林呢？人家说，在南丹路有一个公共汽车总站，我们都是坐公共汽车从浦东到这里，然后搭车去田林的。我恍然大悟。比如你看我们开过的这条路，没有写字楼，没有酒店，什么都没有，只有公共汽车站，站在这里拦车的多半都是刚下公共汽车的，再选择一条最短路经打车。在这里拦车的客户通常不会高于15元。”




“所以我说，态度决定一切！”我听十几个总裁讲过这句话，第一次听出租车司机这么说。




“要用科学的方法，统计学来做生意。天天等在地铁站口排队，怎么能赚到钱？每个月就赚500块钱怎么养活老婆孩子？这就是在谋杀啊！慢性谋杀你的全家。要用知识武装自己。学习知识可以把一个人变成聪明的人，一个聪明的人学习知识可以变成很聪明的人。一个很聪明的人学习知识，可以变成天才。”




“有一次一个人打车去火车站，问怎么走。他说这么这么走。我说慢，上高架，再这么这么走。他说，这就绕远了。我说，没关系，你经常走你有经验，你那么走50块，你按我的走法，等里程表50块了，我就翻表。你只给50快就好了，多的算我的。按你说的那么走要50分钟，我带你这么走只要25分钟。最后，按我的路走，多走了4公里，快了25分钟，我只收了50块。乘客很高兴，省了10元钱左右。这4公里对我来说就是1块多钱的油钱。我相当于用1元多钱买了
25分钟。我刚才说了，我一小时的成本34.5块，我多合算啊！”




“在大众公司，一般一个司机3、4千，拿回家。做的好的大概5千左右。顶级的司机大概每月能有7000。全大众2万个司机，大概只有2-3个司机，万里挑一，每月能拿到8000以上。我就是这2-3个人中间的一个。而且很稳定，基本不会大的波动。”




太强了！到此为止，我越来越佩服这个出租车司机。




“我常常说我是一个快乐的车夫。有人说，你是因为赚的钱多，所以当然快乐。我对他们说，你们正好错了。是因为我有快乐、积极的心态，所以赚的钱多。”




说的多好啊！



“要懂得体味工作带给你的美。堵在人民广场的时候，很多司机抱怨，又堵车了！真是倒霉。千万不要这样，用心体会一下这个城市的美，外面有很多漂亮的女孩子经过，非常现代的高楼大厦，虽然买不起，但是却可以用欣赏的眼光去享受。开车去机场，看着两边的绿色，冬天是白色的，多美啊。再看看里程表，100
多了，就更美了！每一样工作都有她美丽的地方，我们要懂得从工作中体会这种美丽。”




“我10年前是强生公司的总教练。8年前在公司作过三个不同部门的部门经理。后来我不干了，一个月就3、5千块，没意思。就主动来做司机。我愿意做一个快乐的车夫。哈哈哈哈。”




到了机场，我给他留了一张名片，说：“你有没有兴趣这个星期五，到我办公室，给微软的员工讲一讲你怎么开出租车的？你就当打着表，60公里一小时，你讲多久，我就付你多少钱。给我电话。”




我迫不及待的在飞机上记录下他这堂生动的MBA课。